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總之，行業(yè)管理者在對行業(yè)進行實時的管理時，一定要結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的特殊時期的特點，設(shè)想未來行業(yè)發(fā)展可能遭遇的阻力，從而進行有效的管理。特別要
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等卷煙企業(yè)所采用的銷售定位信息系統(tǒng)，具有可操作性、可實施性的方法和手段，可以對除公司總部所在區(qū)域以外所發(fā)生銷售行為實施有效的管理，解決信息溝通的阻塞的困難
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加強節(jié)日期間機動車輛交通安全管理工作。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行機動車輛交通安全管理各項規(guī)章制度，加強對駕駛員的安全教育和有效管理，做好機動車輛的維護、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格控制
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，通過科學(xué)有效的管理，推進技術(shù)創(chuàng)新和綜合治理，提高資源利用率，系統(tǒng)控制和減少卷煙生產(chǎn)過程污染，以降低對環(huán)境和社會的危害，
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，通過科學(xué)有效的管理，推進技術(shù)創(chuàng)新和綜合治理，提高資源利用率，系統(tǒng)控制和減少卷煙生產(chǎn)過程污染，以降低對環(huán)境和社會的危害
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會員成為商家定期或不定期消費的忠誠客戶。這就是商業(yè)會員制營銷，這已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)開發(fā)和維護忠誠客戶的殺手锏。
隨著市場競爭日趨激烈，商家為了能夠?qū)蛻暨M行有效管理
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、卷煙管理部門的監(jiān)管力度
卷煙這個行業(yè)產(chǎn)生以后，改革開放前期由于缺乏規(guī)范及行之有效的管理，假煙亂市。卷煙老板最關(guān)心的兩條規(guī)定；一條是行之有效的執(zhí)法
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，建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系和持續(xù)改進機制，通過貫標(biāo)工作推動企業(yè)在制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化中科學(xué)持續(xù)發(fā)展，逐步形成一套具有行業(yè)特點、行之有效的管理
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的有效管理，完成“從規(guī)劃到借力”的轉(zhuǎn)變，達到客我營銷互動、互惠的營銷效果。
細(xì)分卷煙零售客戶的可用營銷資源有三類；一是客戶用于卷煙經(jīng)營活動的物質(zhì)財富
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的規(guī)范化工作流程，切實加強對物資采購、宣傳促銷、干部自律等重點領(lǐng)域的監(jiān)督管理力度，使有效的管理措施轉(zhuǎn)化為常態(tài)管理機制。規(guī)范各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各類廉政風(fēng)險防范到位
