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;積極開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目。工作室申報(bào)的《建立散葉收購(gòu)模式下煙葉采購(gòu)的流程管理》項(xiàng)目針對(duì)散葉收購(gòu)新模式，確定了合理可行的最佳方案，最終編入了管理文件，并運(yùn)用到散葉方面的多次
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，加大巡檢督查力度，針對(duì)不同崗位人員逐一進(jìn)行再教育、常提醒，確保市局提出的“十個(gè)嚴(yán)禁”執(zhí)行到位。二是加強(qiáng)流程管理。要嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，優(yōu)化
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收購(gòu)，規(guī)范收購(gòu)流程，按省、州煙草公司煙葉收購(gòu)流程管理要求，加強(qiáng)了專業(yè)分級(jí)管理，加強(qiáng)收購(gòu)流程的考核監(jiān)督管理，使煙葉收購(gòu)的等級(jí)純度、等級(jí)
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、安全生產(chǎn)、警示教育等教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)收購(gòu)人員規(guī)范意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
二是強(qiáng)化流程管理。進(jìn)一步梳理和規(guī)范收購(gòu)流程，嚴(yán)把煙葉質(zhì)量和純度關(guān)口；充分
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，因此必須重點(diǎn)把握好：一是混部位、混色組、混青雜問(wèn)題，持續(xù)提高煙葉純度；二是嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織收購(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范流程管理
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攀枝花米易縣橫山煙葉收購(gòu)點(diǎn)、米易縣煙葉倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)地調(diào)研察看煙葉質(zhì)量控制、專分散收情況、收購(gòu)流程管理和數(shù)字化煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)運(yùn)行情況。關(guān)博謙對(duì)攀枝花煙葉“收、儲(chǔ)、調(diào)”工作給予了高度評(píng)價(jià)。他指出，
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，由參賽員工進(jìn)行技能PK。
PK中，兩個(gè)生產(chǎn)班五十余名員工，面對(duì)面亮絕活、展技藝、賽技能，展示各自操作技藝、思維能力、流程管理和精細(xì)控制水平。經(jīng)過(guò)
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分級(jí)散葉收購(gòu)流程管理規(guī)范作系統(tǒng)講解。培訓(xùn)緊密結(jié)合實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，從理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和實(shí)操演練三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)收購(gòu)管理、等級(jí)處理、安全消防應(yīng)急演練等知識(shí)的講解
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，統(tǒng)一當(dāng)天眼光，實(shí)行擺把對(duì)樣收購(gòu)，嚴(yán)禁非煙物質(zhì)入煙，嚴(yán)格打包流程監(jiān)管，規(guī)范收購(gòu)流程管理，確保上一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)
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，同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，積極推行精準(zhǔn)預(yù)約，為煙葉收購(gòu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是要加強(qiáng)收購(gòu)流程管理，提高規(guī)范意識(shí)。各站點(diǎn)必須嚴(yán)格按照“預(yù)檢-預(yù)約
