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方面，加大區(qū)域品牌共育力度，內(nèi)蒙古西部地區(qū)卷煙大市場(chǎng)不斷完善。在貨源組織方面，建立三方營(yíng)銷和物流信息互通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)貨源組織效益最大、效率
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研判平臺(tái)，專案組人員對(duì)海量交易和物流信息數(shù)據(jù)抽絲剝繭，成功鎖定了山東的造紙?jiān)搭^、廣東的切割窩點(diǎn)以及河北的倉(cāng)儲(chǔ)窩點(diǎn)，為后續(xù)精準(zhǔn)打擊找到了突破口。同時(shí)，
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部門進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)快遞行業(yè)的監(jiān)管，確保物流信息的透明度，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。此舉措創(chuàng)新價(jià)值：變“單兵作戰(zhàn)”為“聯(lián)合圍剿”，變“事后追查”為“事前預(yù)警
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清退機(jī)制。香港海關(guān)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估鎖定工廈私煙倉(cāng)庫(kù)，聯(lián)合物流信息追蹤，在荃灣查獲115萬(wàn)支“白牌煙”，展示了對(duì)平臺(tái)責(zé)任主體監(jiān)督的實(shí)際效能。?三、群防群治拓展立體化
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違法卷煙通過(guò)“螞蟻搬家”的方式流入市場(chǎng)。（二）數(shù)據(jù)分析能力薄弱，打擊精準(zhǔn)度不足面對(duì)海量的物流信息，多數(shù)煙草企業(yè)缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具和人才
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;另一方面，加強(qiáng)與公安部門協(xié)作，以物流信息溯源為突破口，全面掌握涉煙包裹流轉(zhuǎn)情況，“以貨溯源，人貨結(jié)合”，精準(zhǔn)鎖定可疑線索
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企業(yè)從業(yè)者加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，明確監(jiān)管重點(diǎn)，擴(kuò)大線索來(lái)源；另一方面，加強(qiáng)跨地域、跨部門協(xié)作，以物流信息溯源為突破口，全面
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煙草專賣局的創(chuàng)新頗具前瞻性——基于企業(yè)微信搭建“一片云”服務(wù)社區(qū)，集成許可證查詢、訂單跟蹤、物流信息、煙商貸款等模塊，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)一鍵式、后臺(tái)一站式服務(wù)。這種深度融合不僅解決信息
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，聯(lián)合專案組構(gòu)建起“三層穿透”分析模型：第一層通過(guò)物流信息逆向追蹤，鎖定許昌交界處的制假窩點(diǎn)；第二層運(yùn)用資金流水分析，繪制出橫跨11省
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;數(shù)出一門，物流信息“單點(diǎn)生成、全域共享”。黔煙物流數(shù)智大腦，對(duì)貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)物流人、財(cái)、物、事全要素進(jìn)行數(shù)字化管控? ? /貴州省局（公司）
