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戒煙或減少吸煙量，居民區(qū)消費(fèi)群體也同樣出現(xiàn)變化，對銷量影響較大。
變化三：卷煙零售戶普遍庫存增大，盲目競爭，打價(jià)格戰(zhàn)。
調(diào)價(jià)
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;一定要學(xué)會(huì)果斷正確處置，千萬不能盲目行事。尤其是不能盲目與犯罪分子打斗，否則如果力量不夠就有可能出現(xiàn)生命安全。因此，當(dāng)發(fā)生盜搶事故時(shí)，我們要保持
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四、轉(zhuǎn)火與頓火
1、轉(zhuǎn)火
（1）變黃轉(zhuǎn)定色：一是把握轉(zhuǎn)火時(shí)機(jī)，煙葉變化不到位不可盲目轉(zhuǎn)火，煙葉變化到位不能拖延轉(zhuǎn)火
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的，如果盲目備貨便有可能出現(xiàn)卷煙的積壓，銷售不出去，造成資金周轉(zhuǎn)困難和損失。因此，卷煙經(jīng)營零售同行相互之間，多些卷煙備貨的經(jīng)驗(yàn)交流
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;嚴(yán)格遵守公司的制度，絕不能做一個(gè)無紀(jì)律，無組織、無覺悟的三無職工。
二、不加分析 盲目聽信
客戶經(jīng)理在和客戶進(jìn)行交流溝通的過程中，絕不能對客戶所說
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過高，讓舌頭和口腔被“燙”的發(fā)麻。轉(zhuǎn)眼，已經(jīng)成為一名茄客數(shù)年，也有了一些自己對于灰茄的感悟，從最開始的“盲目”灰茄，變成去感知
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盲目追求數(shù)量。調(diào)研人員面對調(diào)研對象提出的問題或疑惑，進(jìn)行現(xiàn)場答疑解惑；對不能夠現(xiàn)場解答的問題，及時(shí)登記形成清單，并交由相應(yīng)部門或人員，
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菜單》對技能鑒定工作的激勵(lì)力度，讓引導(dǎo)員工由被動(dòng)學(xué)向主動(dòng)學(xué)轉(zhuǎn)變，由盲目學(xué)向靶向?qū)W轉(zhuǎn)變，由淺嘗學(xué)向悟透學(xué)轉(zhuǎn)變，逐步形成自主學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超及干事創(chuàng)業(yè)
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;嘗試新品牌上柜。二是指導(dǎo)客戶盤點(diǎn)庫存。客戶的卷煙庫存平時(shí)要做到分類、分品規(guī)擺放，及時(shí)掌握滯銷卷煙的庫存，不要為了追求檔位盲目購進(jìn)卷煙，造成庫存
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歲末年初期間的安全生產(chǎn)工作。二是教育培訓(xùn)到位。通過各種形式培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)技能和意識堅(jiān)決克服盲目樂觀、僥幸松懈思想，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)
