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你，甚至可能引發(fā)上訪，自己和單位都要承擔(dān)巨大的政治風(fēng)險(xiǎn)。集體經(jīng)濟(jì)合作社建設(shè)還沒開始，似乎就陷入了死局?！?em class="term">破局”的微光 法家喜歡講“局”，“局
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成型市場(chǎng)”，“天子”品牌全線僅有7款，很多主力價(jià)位缺失產(chǎn)品。如何擺脫“三無”困境，改變嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，找到一條沖鋒與破局的王道？當(dāng)今
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（4）銷售下滑嚴(yán)重，但是破局無方
從數(shù)據(jù)對(duì)比可以明顯看出，客戶的銷售數(shù)量出現(xiàn)了明顯的下滑。從多種因素分析來看，下滑的原因主要
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“芙蓉王（君信）”，足見“芙蓉王”對(duì)于開拓零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的發(fā)展空間的高度重視。
破局：“芙蓉王”重裝出擊40元檔
破局40元檔
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陳列布局，還專門規(guī)劃出竹編商品區(qū)，搭配店內(nèi)其他竹編小飾品，讓整個(gè)店鋪顯得整潔而溫馨。“手作＋非遺”，竹編引流的破局密碼（
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了端午節(jié)等節(jié)假日銷售，希望同仁們也重視起來。四、數(shù)字化營(yíng)銷破局，實(shí)現(xiàn)全域增長(zhǎng)零售戶劉海琴：金葉煙酒的數(shù)字化實(shí)踐劉海琴的金葉煙酒通過“私域+即時(shí)零售”雙輪驅(qū)動(dòng)
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+身份認(rèn)同） × 文化符號(hào)（國(guó)潮/亞文化） × 場(chǎng)景化創(chuàng)新（功能+體驗(yàn)）。心理破局：構(gòu)建“放縱-救贖
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大規(guī)范格局構(gòu)建出招破局、統(tǒng)領(lǐng)牽引，以紀(jì)檢監(jiān)察體制改革創(chuàng)新突破、提升效能，以數(shù)字化手段助力精準(zhǔn)監(jiān)督賦能保障、協(xié)同推動(dòng)，形成縱向到底、橫向到邊、內(nèi)外銜接的立體化
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，是邵陽市局（公司）對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展困境的深度洞察與破局之舉。邵陽煙區(qū)地處丘陵地帶，一直以來依賴人工運(yùn)輸模式，深陷“兩高兩低”的泥沼
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%的受訪者承認(rèn)曾用煙頭灼燒地膜接口，導(dǎo)致二噁英釋放量超標(biāo)。四、破局路徑的思考和建議。農(nóng)村農(nóng)忙季節(jié)吸煙現(xiàn)象是任其發(fā)展，還是的科學(xué)引導(dǎo)合理控制呢？筆者認(rèn)為：
