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位，把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽階段。為進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，他們建立安全風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，每月月初結(jié)合生產(chǎn)情況、作業(yè)活動(dòng)、安全工作計(jì)劃、氣候變化、近期事故案例
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;持續(xù)提升存貨管控水平；二是加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，穩(wěn)定采購(gòu)質(zhì)量。以問(wèn)題為導(dǎo)向，長(zhǎng)效堅(jiān)持問(wèn)題“歸零”機(jī)制，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高用戶
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作，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制能力。三是聚焦雜物控制，從煙葉入庫(kù)、煙葉分選等環(huán)節(jié)嚴(yán)控雜物來(lái)源，持續(xù)提升全過(guò)程雜物管控水平。四是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞前期加工
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，有效提高了除塵系統(tǒng)工藝負(fù)壓保障率，獲評(píng)“專業(yè)級(jí)”成果。近年來(lái)，該廠始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新工作，不斷提升質(zhì)量管控水平。運(yùn)用
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等方面取得了重大進(jìn)展。近年來(lái)，該廠始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新工作，不斷提升質(zhì)量管控水平，運(yùn)用各類創(chuàng)新工具解決了一大批生產(chǎn)過(guò)程中的難題。據(jù)了解
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具體要求：一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入挖掘制約工藝質(zhì)量管控水平提升的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，明確思路，提高解決問(wèn)題的能力。二要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)
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;促進(jìn)縱橫聯(lián)動(dòng)能力提升。積極倡導(dǎo)“X”項(xiàng)特色活動(dòng)，在生產(chǎn)一線先后開展“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防演練提升工藝管控水平”“煙支質(zhì)量檢驗(yàn)比武”“消防知識(shí)交流競(jìng)賽”等近20項(xiàng)活動(dòng)，提升員工技術(shù)技能
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，內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，社會(huì)責(zé)任得到充分履行，管理體系的適宜性、充分性和有效性符合認(rèn)證要求。針對(duì)審核過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，審核組從加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程管控水平
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指導(dǎo)實(shí)際的效果，提升車間工藝質(zhì)量管控水平；推進(jìn)數(shù)字人才培養(yǎng)，依托勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，結(jié)合易地技改搬遷工作，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化
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企業(yè)本質(zhì)安全水平。三是健全工作機(jī)制，增強(qiáng)安全生產(chǎn)多維度管控水平。要著力健全雙重預(yù)防機(jī)制、深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)研判、預(yù)測(cè)預(yù)警和綜合防控，落實(shí)日常安全檢查和隱患排查
