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河南中煙南陽(yáng)卷煙廠卷包車間近期通過(guò)“全覆蓋、防隱患、提質(zhì)量”等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),助力質(zhì)量管理工作上水平。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)員工就餐體驗(yàn),江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司近日不斷健全完善“清單式+責(zé)任制”食堂管理模式,分層建立4項(xiàng)責(zé)任清單,細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“管理無(wú)盲區(qū)、安全無(wú)隱患、衛(wèi)生有保障”。
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今年以來(lái),澄城卷煙廠車間圍繞提升中控管理 “四個(gè)作用”,不斷提升管控水平。
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為深入推進(jìn)精益物流建設(shè),提升精益管理水平。近日,安徽省宣城市煙草專賣局(公司)物流中心找準(zhǔn)定位,抓住重點(diǎn),堅(jiān)持“四點(diǎn)發(fā)力”,打好精益管理“持久戰(zhàn)”。
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近日,湖南省岳陽(yáng)市平江縣煙草專賣局針對(duì)專賣隊(duì)伍專業(yè)技能、年齡結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),切實(shí)做好“強(qiáng)、活、新、合”四篇文章,穩(wěn)步推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
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今年以來(lái),山東省煙草專賣局(公司)圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,把評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、使用好專業(yè)技術(shù)人才作為企業(yè)重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,突出“三個(gè)堅(jiān)持”,進(jìn)一步激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,努力推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),強(qiáng)化班組問(wèn)題解決能力,近日,廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠卷包車間乙班圍繞中心工作,通過(guò)三項(xiàng)舉措,有效推動(dòng)班組管理工作上水平。
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為貫徹落實(shí)2019年公司工作會(huì)議精神,近期,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠緊緊圍繞“管理提升年”工作要求,聚焦管理效率和管理效能,多舉措提升企業(yè)績(jī)效管理水平。
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為切實(shí)激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和基層組織活力,近期,貴州省黔西南州煙草專賣局(公司)以提升“三個(gè)力”為切入點(diǎn),全力推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效、規(guī)范高效。
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近年來(lái),貴州畢節(jié)卷煙物流配送中心緊扣“推動(dòng)六大轉(zhuǎn)型、爭(zhēng)創(chuàng)八個(gè)新作為”的戰(zhàn)略部署,建立了基于“目標(biāo)導(dǎo)向、行為推動(dòng)、評(píng)價(jià)提升”的OAE精益物流管理支撐模型,并建立健全創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制、全員改進(jìn)機(jī)制及降本提質(zhì)增效目標(biāo)體系,努力推動(dòng)精益管理工作上水平。