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國(guó)盡責(zé)、為企奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。六是制定《進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn)》的若干規(guī)定，要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)做到
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，傳達(dá)人大會(huì)議的主要精神、溫家寶總理的政府工作報(bào)告和“十二五”規(guī)劃綱要。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)管理干部參加了會(huì)議，會(huì)議由黨委書(shū)記王保佳主持。
廠長(zhǎng)劉鳳書(shū)首先介紹了會(huì)議盛況
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。同時(shí)，縣局（分公司）要把系統(tǒng)“管理干部能上能下、普通職工能進(jìn)能出、技術(shù)人員能升能降”納入優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)考核評(píng)價(jià)體系，使“人人說(shuō)優(yōu)化、人人抓優(yōu)化
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;創(chuàng)造性開(kāi)展了一系列活動(dòng)。他們注重在管理干部和技術(shù)人員中培養(yǎng)、吸收入黨積極分子和預(yù)備黨員，不斷壯大支部黨的中堅(jiān)力量；連續(xù)一年設(shè)備有效作業(yè)率達(dá)86%以上，居全省
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，積極推進(jìn)體制機(jī)制改革、品牌發(fā)展、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。五是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部和專業(yè)人才三支隊(duì)伍建設(shè)，
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，王俊第一時(shí)間帶領(lǐng)配送中心各級(jí)管理干部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控工作方案?！ ∥锪髋渌椭行乃诘慕瓕巺^(qū)防控形勢(shì)十分嚴(yán)峻，是南京防控重中之重，在
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教育、文化宣傳、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)、專業(yè)化指導(dǎo)等多方式推進(jìn)干部職工尤其是專兼職安全管理干部的隱患排查、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的專業(yè)技能，重點(diǎn)關(guān)注安全重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員的風(fēng)險(xiǎn)多級(jí)管控和隱患排查
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隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支活躍的生力軍，要全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提升干部員工素質(zhì)。從嚴(yán)管理干部，狠抓執(zhí)行力、責(zé)任心、大局觀和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)
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走樣、方向不走偏。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和提升綜合素質(zhì)。強(qiáng)化專賣管理干部和業(yè)務(wù)骨干能力建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好內(nèi)訓(xùn)師作用，在培訓(xùn)方式和技巧上下功夫，結(jié)合技能
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問(wèn)題，作為中層管理干部，本人認(rèn)為應(yīng)樹(shù)立全心全意為一線員工做好服務(wù)。
一是獎(jiǎng)罰要分明，身為部門負(fù)責(zé)人要以身作則；二是要把員工當(dāng)朋友，
