為您找到相關(guān)結(jié)果 2078 篇
-
組織、調(diào)撥、投放、品牌管理等制度。規(guī)范了貨源投放管理流程，有效滿足市場(chǎng)需求，貨源投放的準(zhǔn)確性和針對(duì)性進(jìn)一步增強(qiáng)，客戶依存度進(jìn)一步提升。
-
摸清全市煙草系統(tǒng)固定資產(chǎn)數(shù)量、已使用年限及使用狀態(tài)，指導(dǎo)相關(guān)單位和部門建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬，完善固定資產(chǎn)管理辦法，明確責(zé)任分工，理清管理流程。
-
采購(gòu)管理現(xiàn)狀并對(duì)采購(gòu)管理流程進(jìn)行評(píng)估，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行規(guī)范性審查，提出可行建議和改善措施，提高集團(tuán)采購(gòu)效益，提升規(guī)范管理水平
-
;嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件審核流程、采購(gòu)事項(xiàng)管理流程、合同簽訂審核流程，確保審核審批嚴(yán)格規(guī)范。
下一步，江西中煙將繼續(xù)貫徹落實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”工作要求，不斷提升“真招
-
改善了生產(chǎn)組織和管理流程，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，也鍛煉了一支高水平的專業(yè)人才隊(duì)伍，有力地促進(jìn)了企業(yè)提質(zhì)降本增效工作。開(kāi)展六西格瑪活動(dòng)以來(lái)，山東
-
考試方式檢驗(yàn)，對(duì)考試檢驗(yàn)出有待提高的人員進(jìn)行二次培訓(xùn)。采取課后評(píng)分、積分管理等方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，不斷改進(jìn)現(xiàn)有培訓(xùn)內(nèi)容，完善管理流程，提高
-
工作效率。
二是聚焦設(shè)備運(yùn)行，強(qiáng)化精益管理。為確保2017烤季生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，根據(jù)2016烤季設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況，梳理計(jì)量器具自檢、維護(hù)管理流程
-
節(jié)令，移栽工作是烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵一環(huán)，要抓好移栽進(jìn)度落實(shí)，確保移栽工作有序、高效完成；二是規(guī)范發(fā)苗管理，嚴(yán)格按照發(fā)苗管理流程發(fā)放煙苗
-
規(guī)定》，規(guī)范銀行賬戶的開(kāi)立、審批、使用和核銷流程，明確賬戶使用責(zé)任界限；強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金使用范圍和用途，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。
二是完善資金管理流程。堅(jiān)持
-
》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。
《辦法》的修訂主要遵循總公司“簡(jiǎn)政放權(quán)、簡(jiǎn)化流程、把握底線”思路，同時(shí)也為了便于基層實(shí)際操作，明確、細(xì)化了部分國(guó)有資產(chǎn)管理
