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輸送、人力資源、現(xiàn)場管理都造成了一定的困難。為了優(yōu)化細支卷煙生產(chǎn)組織，提升細支卷煙生產(chǎn)自動化水平，有效推進細支煙生產(chǎn)線精益化管理，進一步提高細支卷煙產(chǎn)品的供應
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;推動各項工作順利開展，特別是主體中心工作向精益化管理進行過渡，將質(zhì)量管理體系工作進一步細化。
二是加強隊伍培訓，打造中堅力量。南昌市局（公司
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了當前工作中的困惑和存在的困難，分公司副經(jīng)理就當前面臨的銷售形勢和存在的主要問題進行了深入分析。與會人員還就如何踐行精益化管理、提升服務(wù)水平和促進卷煙銷售等問題進行了廣泛交流和詳細探討
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強化“兩個重點查處”來保障銷量，真正做到向精益化的管理手段要效益。
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;防止此項工作流于形式。
一是正確樹立管理理念，建立合理考評機制。督察考評內(nèi)容嚴格按照市局標準并結(jié)合本縣實際進行，充分貫徹精益化管理理念。要明確目標，細化
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煙草在線九江消息 為進一步樹立精益化管理理念，消除各類浪費、優(yōu)化資源配置、提高效率和效益，近日，江西九江市公司圍繞“四個推進”努力打造精益財務(wù)管理
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”標準，并提出了車輛管理中存在的困難和問題，加大力度整改，提升了車輛規(guī)范化管理。
此次督察，為卷煙物流精益化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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煙苗供應臺賬，實行約時定區(qū)域、計勞動力、定量供苗，服務(wù)煙農(nóng)，實現(xiàn)集約化生產(chǎn)、精益化管理。
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 為貫徹落實煙葉生產(chǎn)精益化管理措施，嚴格執(zhí)行2014年煙葉生產(chǎn)差異化補貼方案，切實抓好今年煙葉移栽工作，努力提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。湖南省
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職責，達到建設(shè)工作有計劃、有部署、有安排、有落實、有考核、有總結(jié)。
三是采取平安工廠建設(shè)措施。全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面落實安全評估工作， 全面落實安全精益化
