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下降；衰退期，卷煙商品的需求減少，卷煙商品銷售量發(fā)生持續(xù)下降。在這五個(gè)階段中，不同規(guī)格、價(jià)類的卷煙商品的變化速度是各不相同的。因此，分析
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經(jīng)營中所遇到的一些棘手事情，以此提醒大家注意一下?！ ? 看清楚顧客給的錢，再找零
人過不惑之年，難免會出現(xiàn)記憶衰退現(xiàn)象。在平時(shí)的經(jīng)營中經(jīng)常是顧客剛給
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吸煙者的五倍。
吸煙還會引發(fā)多種腦部疾病，會減少腦部循環(huán)的氧氣及血液，引致腦部血管出血及閉塞，導(dǎo)致麻痹、智力衰退及中風(fēng)。吸煙可導(dǎo)致口腔癌和喉癌，
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無煙日”，限制在公共場所吸煙，甚至有些國家通過法律禁煙，向煙草公司索賠吸煙造成的巨大損失。 在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，主要由于經(jīng)濟(jì)不景氣和較高的卷煙
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，中國經(jīng)濟(jì)正由需求衰退周期轉(zhuǎn)向供給調(diào)整周期，未來經(jīng)濟(jì)次高增長將成為常態(tài)化。煙草企業(yè)要看到當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)和難點(diǎn)，抓好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整再現(xiàn)新周期的機(jī)會，
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顧客滿意及合理利潤。先讓顧客對產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、送達(dá)“時(shí)間”、服務(wù)“態(tài)度”能滿意，才能在競爭市場上賺到合理利潤。有了合理利潤才能維持企業(yè)生存（不衰退）及成長壯大
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，是一個(gè)亟待思考的問題。
綜觀當(dāng)前網(wǎng)建工作，存在以下問題：
一、面臨全球經(jīng)濟(jì)放緩的嚴(yán)峻形勢。
近幾年全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入普遍的衰退期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對
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情況，每畝補(bǔ)施煙草專用追肥10~15kg，對于受災(zāi)嚴(yán)重，煙株衰退明顯的煙田，每畝另外補(bǔ)施煙草專用提苗肥5kg，同時(shí)，及時(shí)打頂
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，回避風(fēng)險(xiǎn)是人類的本能和天性，我們總是想要得到不同的東西卻不想改變什么。
在經(jīng)濟(jì)衰退中，許多零售商采取了“地堡心態(tài)”：他們不是主動出擊贏得
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，消費(fèi)群體龐大、穩(wěn)定，我們的煙草公司就要盡量確保該品牌的貨源供應(yīng)量。而其他有些低檔卷煙品牌，在進(jìn)入市場一段時(shí)間后，就會步入衰退期，那么在
