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過程中，吳敏忠副局長與困難員工進行了親切交談，了解困難員工家庭和生活情況，感謝他們對煙草工作的支持，并鼓勵他們要對生活充滿信心，在新
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在山間行走。為了能實地查勘煙水工程的情況，了解困難解決問題，文赟副經(jīng)理一行人步行到煙水工程處，仔細(xì)查勘水源大小，并針對煙水工程存在問題尋找有效
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;承載責(zé)任煙草。永安煙草在員工中牢固樹立回報社會的使命感、奉獻社會的責(zé)任感，把回報社會、扶貧解困作為一項系統(tǒng)工程來抓。2009-2011年，每年幫扶14名弱勢零售戶、12名
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，該分公司迅速將其列為重點幫扶對象，組織成立志愿服務(wù)隊進行結(jié)對幫扶，堅持做到周拜訪、月幫扶，助客戶紓難解困。志愿服務(wù)隊始終堅持客戶利益無小事
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，你已經(jīng)成功了。所有的機遇，都需要你用最卓越的認(rèn)知去抓住，只有順應(yīng)時代，才不會被時代淘汰。二、破解困局的肺魚思維在非洲，每當(dāng)旱季來臨
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，一會兒買包煙，一會兒買瓶水，一會兒買根冰棍，一會兒買包檳郎解解困，無形中帶動了店里商品的銷售。因此，晚上延長
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困解難解困惑 賦能經(jīng)營促提升圖為柴桑煙草志愿者為客戶調(diào)整貨架物品“老板，您可以把這些暖包貼、手套等應(yīng)季保暖商品，集中擺放在店鋪入口、收銀臺這些顧客必經(jīng)的顯眼位置
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）當(dāng)即成立專項調(diào)研小組，委派駐村“第一書記”何仲民屢次開展村情摸排，面對面了解困難家庭需求。通過結(jié)對“村兩委”教學(xué)點，成立以局機關(guān)女職工為成員
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;柴桑煙草的志愿者團隊也帶著“問需于戶、解困于行” 的初心，以高度的責(zé)任心與細(xì)致的態(tài)度和零售戶面對面交流，耐心傾聽并逐一細(xì)致記錄其在店鋪運營中遇到的實際難題，用
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方便了。”一位職工的話，道出了曾經(jīng)通勤充電的無奈。這份“車輪上的焦慮”，被及時納入公司為群眾紓難解困的重點問題清單。為將“職工滿意”真正落到實處，公司工程
