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;公司）對(duì)現(xiàn)有送貨作業(yè)流程、作業(yè)方式進(jìn)行優(yōu)化重塑，僅需一部“三防手機(jī)”和一張NFC簽收卡，即可完成送貨到戶簽收。
建立一套數(shù)據(jù)化的物流管控體系。以數(shù)據(jù)采集
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、經(jīng)理何愛軍作了題為《全面從嚴(yán)治黨 全面從嚴(yán)治企 實(shí)現(xiàn)年度新目標(biāo) 重塑婁煙新形象》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2016年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市系統(tǒng)團(tuán)結(jié)一心
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，堅(jiān)決打贏煙葉生產(chǎn)這場(chǎng)硬戰(zhàn)，重塑形象。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門、煙草分公司要從嚴(yán)從實(shí)抓好“清塘點(diǎn)苗”工作，要看塘點(diǎn)苗，要看質(zhì)數(shù)量，做到
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經(jīng)典“南陽(yáng)”牌卷煙配方的同時(shí)，又結(jié)合“三烤”“三潤(rùn)”特色工藝，既傳承了歷久醇香，又重塑了宛城經(jīng)典?！薄 ∧详?yáng)地處河南西南，是豫、鄂、陜交通
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，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下卷煙營(yíng)銷有哪些新路徑呢？一、全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧營(yíng)銷中樞卷煙營(yíng)銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已超越簡(jiǎn)單工具應(yīng)用階段，進(jìn)入系統(tǒng)性重塑的新周期。如
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，行業(yè)開始進(jìn)入深度調(diào)整期，告別過去的野蠻生長(zhǎng)模式 ，不適應(yīng)合規(guī)時(shí)代的電子煙企業(yè)也會(huì)自然出局。2、市場(chǎng)格局重塑監(jiān)管政策的收緊使得電子煙行業(yè)的市場(chǎng)集中度提高
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的必由之路，是契合高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重塑行業(yè)生命力的核心命題。一、當(dāng)前煙草企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題全球經(jīng)濟(jì)格局正歷經(jīng)深度重塑，增長(zhǎng)步伐放緩，
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融入鄉(xiāng)村振興大局，充分運(yùn)用山區(qū)資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐，推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化均衡發(fā)展，助力農(nóng)網(wǎng)客戶過上幸福生活。重塑數(shù)字轉(zhuǎn)型新形象
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。最近，“李寧”的重塑品牌戰(zhàn)略不僅是要擺脫山寨品牌的印象，在國(guó)際市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)真正和“耐克”、“阿迪達(dá)斯”叫板，更是為了抓住“80后”，討好“90后
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：1985年對(duì)日煙公司實(shí)行了民營(yíng)化改革。從產(chǎn)權(quán)制度上將日煙公司由特殊法人企業(yè)改造成規(guī)范的股份制公司，具體變化上：1）重塑日煙企業(yè)制度，從
