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、安全聯(lián)鎖裝置的管理制度，防止出現(xiàn)設(shè)備、線路故障或缺損問題，保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全性能達(dá)標(biāo)。按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行防雷防靜電設(shè)施、鍋爐壓力容器、消防滅火
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;縣局（分公司）對(duì)辦公區(qū)域及住宅區(qū)做好安全隱患排查工作，現(xiàn)即將進(jìn)入夏季，雷擊頻繁，縣局（分公司）對(duì)防雷
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防搶；提醒客戶節(jié)日期間對(duì)卷煙、現(xiàn)金等進(jìn)行妥善保管。
二是開展節(jié)前安全檢查。在放假前開展一次安全檢查，把交通安全、執(zhí)法安全、網(wǎng)點(diǎn)食品安全以及消防設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)
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消防設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、卷煙倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍、閑置場(chǎng)所等重點(diǎn)部位擺在突出位置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
三是全面排查不穩(wěn)定因素。各部門要認(rèn)真查找存在的矛盾問題和安全隱患
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、電氣系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、員工食堂、卷煙倉(cāng)庫(kù)、外租房屋等重點(diǎn)部位的安全隱患。
此次拉網(wǎng)式排查共自查安全隱患和問題10個(gè)。
隨后，萬盛分公司召開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)
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薄弱環(huán)節(jié)和突出問題開展專項(xiàng)隱患排查治理，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控和隱患整改機(jī)制。
五是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理。落實(shí)設(shè)施設(shè)備的管理制度，定期進(jìn)行防雷防靜電設(shè)施、鍋爐、壓力容器
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工作，強(qiáng)化零售店的現(xiàn)金管理，確保了資金安全。
加強(qiáng)節(jié)日期間的安全信息管理。各單位積極開展信息安全自查工作，認(rèn)真排查機(jī)房供電系統(tǒng)和機(jī)房防水、防雷、防火和恒溫
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，龍煙嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全關(guān)，使項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，項(xiàng)目分別于2011年和2012年全面竣工，在通過了地方政府部門組織的設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、防雷
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系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線防盜報(bào)警系統(tǒng)、綜合防雷系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等6大技防設(shè)施，先后對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、紅外線防盜報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了多次改造，已形成相對(duì)完善的安防
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，做好酒店大樓、各煙站、辦公區(qū)防雷、防火、電源線路、倉(cāng)庫(kù)安全等管理工作，達(dá)到安全管理“七個(gè)為零、兩個(gè)100%”。全年分公司未發(fā)現(xiàn)邪教信仰者；無大小火災(zāi)事故、無重大
