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后面的藍(lán)色或綠色煙包。”
來自北倫敦的零售店主Harendra Bhatt稱，“沒有證據(jù)證明平裝煙包可以為健康帶來任何益處，而且除了卷煙展示禁令外，我們零售商
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;這種行為既不違規(guī)也不犯法，作為零售戶您對(duì)回收禮品的行為有什么看法？零售戶該不該回收禮品？
作為一位零售店主，我認(rèn)為別人有了請(qǐng)求，
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，煙草專賣部門近幾年出臺(tái)了一些行之有效的舉措，如要求香煙零售店主嚴(yán)禁向未成年人銷售香煙，以及學(xué)校和幼兒園附近100米的店鋪不允許經(jīng)營煙草制品等。這些舉措在禁煙
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，為零售店主提供客戶經(jīng)理的貼心服務(wù)。此外，通過引進(jìn)新的智慧終端系統(tǒng)，優(yōu)百便利店實(shí)現(xiàn)了全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理，大大減輕了零售店主的日常工作量
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成為人們生活一部分的抖音、快手等短視頻平臺(tái)以及其他新媒體傳播方式，是時(shí)代給予零售店主的經(jīng)營新幫手。敢用、善用這些新的傳播手段，能夠有效解決店鋪輻射范圍和影響力有限的困擾
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，這就會(huì)影響店主的商品陳列，因?yàn)楸姸嗌唐范际欠旁谝黄鸬摹?em class="term">零售店主需要給顧客一個(gè)美的視覺體驗(yàn)。而陳列就是重要的一環(huán)，可是這種恐怖圖片，不管是誰
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動(dòng)力。因?yàn)殇N售有旺季和淡季,也有商品短缺的時(shí)候,可是有了這個(gè)檔案,就可以做到未雨綢繆。提前做好備貨存貨,就可以避免銷售饑荒,從而讓零售店主心里不慌,有條不紊。從而提高銷售額度。例如,零售戶的銷售旺季到來
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，這一點(diǎn)，電商是做不到的。
三是把零售店主的誠信底蘊(yùn)亮出來。零售店主可以在與顧客交流中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀里提到的“誠為本、善作魂”，并把這六個(gè)字作為經(jīng)營
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;由于顧客的減少，購買力下降，零售店經(jīng)營更加舉步維艱。如何讓零售店從熱力封鎖線中突圍出來，是我們零售店主不得不想的熱點(diǎn)問題?！?
我認(rèn)為，在
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，很值得我們深思。
每一位零售店主在開店初期都是非常敬業(yè)的，凡事都親力親為、思慮周全，但是在經(jīng)營店鋪一段時(shí)間以后，隨著自己經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的積累
