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煙草在線畢節(jié)消息 圍繞2015年全省煙草商業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、抓改革、促發(fā)展”工作總思路，堅(jiān)持“三個(gè)突出”指導(dǎo)思想，貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)
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體系運(yùn)行效能。
一是精細(xì)管理，體系修訂。導(dǎo)入和使用ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)理念，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，使專賣管理過程服從于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，法律
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實(shí)際工作體會(huì)：
新品培育有流程。按照ISO流程要求，新品引入前，與工業(yè)企業(yè)協(xié)同進(jìn)行新品引入的可行性分析；正式引入后，確定新品的市場(chǎng)
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;甘肅省定西市局“三個(gè)精益化”力爭(zhēng)專賣精益提升。
一是專賣工作標(biāo)準(zhǔn)精益化。導(dǎo)入和使用ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)理念，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，使專賣管理過程服從于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)
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責(zé)任。細(xì)化并明確相關(guān)職能部門審核職能和監(jiān)督再監(jiān)督責(zé)任，促使合同依法簽訂、規(guī)范履行、責(zé)任明確，保證合同履行率達(dá)到100%。將合同管理工作納入企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理
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》ISO9001：2008和相關(guān)法律法規(guī)，通過查閱文件資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、座談交流等方式，先后對(duì)市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)層、機(jī)關(guān)各科室和四個(gè)基層單位的危險(xiǎn)源辨識(shí)、目標(biāo)管理
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質(zhì)量控制文件，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系的要求，每名員工都會(huì)想盡辦法滿足設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求，并且有經(jīng)驗(yàn)的工人還可以自制工裝和工具進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)
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六步驟”的精益改善模型，將精益營(yíng)銷、精益專賣、精益物流、精益成本控制作為重點(diǎn)，全力推進(jìn)精益管理試點(diǎn)工作。
三是全面啟動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，貫穿ISO
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負(fù)責(zé)人就“如何有效釋放計(jì)劃紅利，如何準(zhǔn)確運(yùn)用ISO9000管理工具和方法，如何當(dāng)一名好的管理者”舉辦講座，引導(dǎo)大家準(zhǔn)確把握行業(yè)大政方針和山東煙草發(fā)展的階段性特征
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內(nèi)審從ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家局《一流質(zhì)量管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、北京煙草質(zhì)量管理體系文件的符合性及運(yùn)行實(shí)施的有效性等方面進(jìn)行，緊貼各部門職能實(shí)際，對(duì)市局（
