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企業(yè)通過努力踐行“利國惠民、至愛大成”核心價值理念，用心打造“七彩.永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌，在政策上正確引導(dǎo)、措施上認(rèn)真落實、服務(wù)上細(xì)致入微，用真心、真誠的服務(wù)回報
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BPR以后，取得了巨大成功，企業(yè)界把它視為獲得競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略，更是一場工業(yè)管理革命。
一、大中型煙草企業(yè)現(xiàn)狀及分析
目前，我國
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）”、700元/條的“玉溪（硬大成）”、“白沙（和鉆石）”、“嬌子（黃天之嬌子）”、“黃金葉（
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進(jìn)貨、統(tǒng)一管理的規(guī)范化經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，其主要形式有直營連鎖、加盟連鎖和自由連鎖。目前，在我國的上海連鎖經(jīng)營已取得了較大成功。浙江、江蘇等地正在大力推進(jìn)這項工作，
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”生態(tài)煙，“7匹狼（大通仙）”以“隱者·大成”為品牌核心訴求，追求人與自然、人與人、人與內(nèi)心和諧融通的至高境界，其主原料種植區(qū)“通仙
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匹狼（通系列）”的標(biāo)桿產(chǎn)品，“7匹狼（大通仙）”以“隱者·大成”為核心價值訴求，追求人與自然、人與人、人與內(nèi)心和諧
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（硬和諧）”和“玉溪（軟和諧）”、700元/條的“玉溪（硬大成）”、1000元/條的“玉溪（軟境界
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、大成、加義等幾十家煙廠。到抗戰(zhàn)后期，溫州卷煙廠達(dá)四五十家，大多為手工生產(chǎn)，卷煙牌子經(jīng)常更換，股東時常并散，生產(chǎn)時開時歇
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的更高層面來認(rèn)識自己的工作定位、工作規(guī)律，真而正、真而哲、真而樂。
行善。我黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)是善之最高境界，“兩個至上”共同價值觀是煙草行業(yè)近年來的善之大成。善
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的構(gòu)建。從做產(chǎn)品到做品牌、到“立體”地做品牌，直至突破品牌運作“三維”界限，成為一個橫亙在時間長河中的“四維品牌”，此即為品牌運作之大成。
放眼當(dāng)今世界
