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價(jià)格穩(wěn)定。
五是積極引導(dǎo)，加強(qiáng)品牌培育。抓住兩節(jié)期間卷煙需求旺盛的契機(jī)，積極關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌的上柜率、成長(zhǎng)率、占有率和價(jià)格波動(dòng)情況，重點(diǎn)加強(qiáng)黃山軟一品推介
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，促進(jìn)重點(diǎn)品牌上柜、上量，有效引導(dǎo)消費(fèi)，重點(diǎn)品牌一類(lèi)嬌子培育效果良好；四是在搶抓銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的同時(shí)，切實(shí)把“嚴(yán)格規(guī)范”作為第一
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）卷煙的產(chǎn)品、包裝、吸味上的特色及賣(mài)點(diǎn)，讓零售客戶(hù)直觀、詳細(xì)的了解該品牌規(guī)格卷煙，并鼓勵(lì)零售客戶(hù)上柜銷(xiāo)售和向消費(fèi)者推薦。
五是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。市局（
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零售價(jià)格、卷煙庫(kù)存、獲利水平、品牌上柜率、婚慶促銷(xiāo)等情況；現(xiàn)場(chǎng)為零售客戶(hù)進(jìn)行解疑答惑；對(duì)卷煙零售終端“七統(tǒng)一”建設(shè)一一進(jìn)行了指導(dǎo)；引導(dǎo)零售戶(hù)遵守明碼標(biāo)價(jià)
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定位、引導(dǎo)目標(biāo)終端選擇等諸多內(nèi)容。按照品牌培育的造勢(shì)→蓄勢(shì)→成勢(shì)這三個(gè)不同時(shí)期制定相應(yīng)的培育模板，對(duì)如何培育知名品牌進(jìn)行了詳細(xì)的分析策劃。詳細(xì)針對(duì)每個(gè)品牌的預(yù)熱造勢(shì)、上柜推廣、快速擴(kuò)張
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一切工作的基礎(chǔ)。每次負(fù)責(zé)我們線(xiàn)路的客戶(hù)經(jīng)理告知有新煙上市時(shí)，我都會(huì)把握住機(jī)會(huì)，力爭(zhēng)第一個(gè)上柜銷(xiāo)售，因?yàn)閯偵鲜械男聼?#xff0c;消費(fèi)者一般都不知道價(jià)格
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;注重收集信息，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，及時(shí)組織貨源，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，全力提高重點(diǎn)骨干品牌的宣傳到位率、上柜擺賣(mài)率及市場(chǎng)知曉度，為卷煙銷(xiāo)售提質(zhì)增量
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內(nèi)認(rèn)真篩選有實(shí)力的客戶(hù)，為其制定“7匹狼”通品牌業(yè)績(jī)提升計(jì)劃；其次制定激勵(lì)措施，做好“七匹狼”品牌的商品陳列和產(chǎn)品上柜工作；再就是要加強(qiáng)“七匹狼
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，這樣，即提高品牌上柜率，也能保證貨源供應(yīng)。
二是重點(diǎn)客戶(hù)的服務(wù)
重點(diǎn)客戶(hù)要作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，這類(lèi)客戶(hù)一般比較有銷(xiāo)售潛力。要幫助這部
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，鼓勵(lì)客戶(hù)對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙大膽上柜試銷(xiāo)，以此有力促進(jìn)品牌卷煙銷(xiāo)售。
及時(shí)幫助客戶(hù)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)客戶(hù)根據(jù)轄區(qū)消費(fèi)者的特點(diǎn)，對(duì)卷煙檔次和品種進(jìn)行細(xì)分
