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;推進(jìn)干部人事與用工分配制度改革，完善專賣、營(yíng)銷“兩個(gè)主體”建設(shè)，不斷提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；四是繼續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，狠抓貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，
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、經(jīng)理?xiàng)钴S主持會(huì)議并作重要講話，副局長(zhǎng)、副經(jīng)理王慶紅傳達(dá)貫徹省局今年開展的專題教育活動(dòng)文件精神。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、黨群、人事、監(jiān)察、辦公室等部門
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產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)行穩(wěn)定性、調(diào)試服務(wù)以及零配件供應(yīng)?！ ￡?duì)伍更強(qiáng)。深入開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，推進(jìn)干部人事制度改革，努力打造一支高技能、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
2011年是
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“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專賣監(jiān)督管理、“三重一大”事項(xiàng)（重大決策、重要人事、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作）議事規(guī)則和決策程序，健全完善職工群眾參與、專家咨詢論證
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整合，提高系統(tǒng)信息的應(yīng)用和共享水平。
積極配合人事勞資部，啟動(dòng)全員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作，認(rèn)真安排，周密部署，嚴(yán)格考核，
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行業(yè)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)交流157人次，組織召開162場(chǎng)座談會(huì)，多次到國(guó)家局對(duì)口部門交流匯報(bào)，先后制定營(yíng)銷、專賣管理、物流、煙葉、科技、管理、人事和數(shù)字化轉(zhuǎn)型8個(gè)
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”。事實(shí)真是如此嗎？此次競(jìng)賽由浙江省局（公司）人事處、信息中心聯(lián)合組織，人事處副處長(zhǎng)葉志勇介紹，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)精心籌備，
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教學(xué)考核運(yùn)用反饋至管理學(xué)員權(quán)限的人事部門反饋學(xué)員所在單位黨委組織部門說(shuō)明：1.煙草行業(yè)黨校管理模式“指導(dǎo)+自主”指國(guó)家局黨校指導(dǎo)合肥、湘潭教學(xué)點(diǎn)工作，其他黨校自主
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;建立規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)干部人事、勞動(dòng)用工、薪酬分配、財(cái)務(wù)資金、大宗采購(gòu)、投資項(xiàng)目、資產(chǎn)處置等統(tǒng)一管理，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，提高管理成效。
為充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
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企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的“勘探隊(duì)”和“挖掘機(jī)”。因此，我們的人事部門要實(shí)現(xiàn)三個(gè)升級(jí)。一方面，要實(shí)現(xiàn)理念升級(jí)，要從勞動(dòng)用工、員工培訓(xùn)、干部選拔等傳統(tǒng)人事職能上盡快
