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客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營規(guī)模、誠信等級及信息化條件等進(jìn)行綜合考察，在每條線路上設(shè)立細(xì)支煙銷售形象店，有針對性地提供品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、營銷培訓(xùn)等服務(wù)，引領(lǐng)
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銷售的情況。
“大數(shù)據(jù)”推動消費(fèi)跟蹤信息化。通過終端數(shù)據(jù)選擇忠誠度較高的穩(wěn)定消費(fèi)者，跟蹤記錄其消費(fèi)信息，建立消費(fèi)者檔案，對消費(fèi)行為和品牌偏好進(jìn)行跟蹤分析
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，導(dǎo)致工商交接高峰期人手、設(shè)備不足，低谷期人員浪費(fèi)，工作量小。為了進(jìn)一步改進(jìn)工作質(zhì)量、提高效率，物流中心結(jié)合集團(tuán)原料信息化平臺建設(shè)和倉儲資源集中化態(tài)勢
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絡(luò)的信息互通潛力，夯實(shí)“一家人”的客我關(guān)系，組織開展了“最美終端”網(wǎng)絡(luò)評選活動，在轄區(qū)零售客戶和消費(fèi)者中引起了廣泛參與和好評，通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息化
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，狠抓基礎(chǔ)、基層、基本功；“4”即著力“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全方法科學(xué)化、安全文化”四化建設(shè)，全面提升安全管理績效；“5”即強(qiáng)化“安全責(zé)任、安全
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數(shù)據(jù)中心及應(yīng)用集成平臺推廣應(yīng)用，促進(jìn)信息化管理水平的整體提升。
市局（公司）信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、市局機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人以及營銷中心、專賣科、煙葉科、綜合計(jì)劃科
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專題調(diào)研的要求。
云南省發(fā)改委、省工商局、省商務(wù)廳、省工業(yè)和信息化委、省招商合作局、省政府發(fā)展研究中心和省煙草專賣局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人及人員參加了座談會，
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，卷煙零售價(jià)格管理嚴(yán)格規(guī)范的客戶。網(wǎng)上配貨客戶必須自愿通過信息化系統(tǒng)自動采集日常經(jīng)營的卷煙銷量、價(jià)格、庫存等相關(guān)經(jīng)營信息，且與北京煙草信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對接并按要求上傳卷煙經(jīng)營信息
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2016年6月初，由中國設(shè)備管理協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的設(shè)備管理專家組對南纖公司設(shè)備管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研和評審。專家組認(rèn)為，南纖公司設(shè)備管理工作體現(xiàn)了全員化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精
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、內(nèi)容和保養(yǎng)周期。通過信息化手段，運(yùn)用RFID、三維仿真系統(tǒng)、GIS等信息技術(shù)，全面感知物流“人員、車輛、倉庫、設(shè)備、貨物”運(yùn)作狀態(tài)，實(shí)時監(jiān)控、掌握各環(huán)節(jié)
