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市場(chǎng)的影響力，保證市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)規(guī)范卷煙價(jià)格市場(chǎng)，確保零售價(jià)格到位，提高零售客戶的贏利度。其次是建立起完善卷煙市場(chǎng)信息采集系統(tǒng)，從不同角度
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，各大商務(wù)站點(diǎn)出臺(tái)，不僅豐富了網(wǎng)絡(luò)媒體，升華了產(chǎn)品或服務(wù)的推廣效果，更強(qiáng)化了信息對(duì)接，便利了供需雙方信息采集，在
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吉祥作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)培育品牌。我基層服務(wù)站通過(guò)市場(chǎng)情況調(diào)查、品牌宣傳推介、消費(fèi)者信息采集、關(guān)注品牌銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)等方面提升蘇煙品牌培育的上柜率和知名度。
一、“蘇煙軟吉祥”的培育背景
為適應(yīng)行業(yè)
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;正是零售客戶的主體。“駐店?duì)I銷(xiāo)”啟動(dòng)后，客戶經(jīng)理的主要任務(wù)則更加“聚焦”：他們更加關(guān)注零售客戶的品牌推薦能力、把握消費(fèi)者能力、信息采集與分析能力。“這是一個(gè)在工作中逐步明確
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一流”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
“五大體系”日臻完善：一是精細(xì)把握需求，通過(guò)完善精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)信息采集體系，嚴(yán)格按訂單組織貨源工作程序原則，精細(xì)把握需求
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積分。
（2）“配合度”是指零售客戶對(duì)煙草公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的配合情況，主要包括“現(xiàn)代終端”、“信息采集”、“網(wǎng)上結(jié)算”、“網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)”等指標(biāo)。由客戶經(jīng)理
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開(kāi)展培訓(xùn)，指導(dǎo)監(jiān)督客戶運(yùn)用功能終端信息采集設(shè)備，為上級(jí)決策提供一手最前沿的市場(chǎng)信息資料，以制定更加切合實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略。
四、從嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)入手
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、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、消費(fèi)跟蹤、信息采集等方面突出其標(biāo)桿示范作用，打造現(xiàn)代終端“升級(jí)版”；其次應(yīng)充分利用大客戶自身實(shí)力雄厚、消費(fèi)群體龐大、消費(fèi)檔次較高等優(yōu)勢(shì)，建立
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、可靠的過(guò)程控制和流程控制手段，建立先進(jìn)、可靠和規(guī)范的指標(biāo)信息采集平臺(tái)，提高指標(biāo)采集傳遞和匯總分析水平，客觀迅速地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)狀況，保證
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，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)再上新水平。二是功能發(fā)揮再上新水平。從重形象功能向重其他幾項(xiàng)功能轉(zhuǎn)變，努力在品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集，特別是消費(fèi)跟蹤功能上下功夫，
