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;在對現(xiàn)場管理問題上借鑒好的經(jīng)驗與做法,深入現(xiàn)場發(fā)揮表率作用,幫助與指導(dǎo)現(xiàn)場管理工作,盡全力為一線職工提供指導(dǎo)和服務(wù)。
二是深化工作小組,
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愛爾蘭會展中心專門為員工修建了吸煙區(qū),體現(xiàn)了對員工的關(guān)懷和尊重。與許多企業(yè)拒絕雇用吸煙者的歧視性做法正好相反,愛爾蘭會展中心不僅對員工一視同仁,而且還
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更多的煙民。說白了,在沒有理順管理體制機制,不能激發(fā)政府、輿論、民間組織和家庭等多方協(xié)同控?zé)焺恿Φ那疤嵯?提高處罰額度的做法,只會使重罰淪為執(zhí)法部門創(chuàng)收的手段,本質(zhì)上無助于控?zé)熯_到實質(zhì)性效果。
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、市場管理及內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理及工作創(chuàng)新、隊伍建設(shè)及文化管理等四個專題內(nèi)容,旨在通過全面深入了解各單位工作開展情況,分析目前面臨的形勢和問題,提煉總結(jié)好的做法
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,組織召開了聯(lián)席會議。
會上,景洪市煙草專賣局局長李建國介紹了近年來開展共同懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的主要做法和采取的措施,并就雙方開展此項工作提出幾點打算
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,吸煙者可能早已離開,這樣的做法也是不切實際的。
約克區(qū)的醫(yī)院要求獲得區(qū)域政府的授權(quán),向在醫(yī)院內(nèi)吸煙的人士發(fā)出告票,并非沒有先例可循。例如,
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,在“兩項工作”領(lǐng)域形成較突出的典型經(jīng)驗和具體做法。
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時間過半任務(wù)過半。
會上,黃光全一行還與沐川煙草干部員工進行了座談交流,認真聽取了大家在工作中的做法和想法,尤其聽取了專賣、營銷一線員工的發(fā)言
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開展改進作風(fēng)滿意度問卷調(diào)查,以群眾是否滿意為標準,檢驗改進工作作風(fēng)成效,并把活動中好的做法和好經(jīng)驗以制度形式固定下來,形成作風(fēng)建設(shè)長效機制
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和做法,進行學(xué)習(xí)推廣,對存在的復(fù)雜和突出問題,提出意見和建議,綜合辦強化督促檢查,追蹤意見建議落實情況,確保調(diào)研活動