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;詳細(xì)分析了生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的法律風(fēng)險及產(chǎn)生原因，積極探索企業(yè)風(fēng)險控制機制建設(shè)，相繼制定出臺了《重要決策依法審查制度》、《合同審查程序規(guī)定》等制度性文件，充分發(fā)揮企業(yè)法
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來源，落實整改措施。三是在煙葉收購監(jiān)管中，要把按合同收購作為監(jiān)管重點，嚴(yán)格查處跨區(qū)收購，以及無合同、超合同收購等問題。四是在卷煙工業(yè)企業(yè)監(jiān)管中
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重點檢查煙葉面積的落實和原始合同的簽訂情況（含合同簽訂數(shù)量、日期），查看是否超計劃種植和無合同種植。通過煙葉管理系統(tǒng)，查看是否有畝產(chǎn)200公斤
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落實盡量避開病害發(fā)生嚴(yán)重、前作生姜、多年重茬、瘦瘠、陡坡、低洼地塊，將計劃資源向生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實、基礎(chǔ)設(shè)施管護較好的煙區(qū)傾斜，確保核心煙區(qū)穩(wěn)定。合同管理到位。清水鎮(zhèn)按照計劃、煙農(nóng)
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服務(wù)，平等對待每一位煙農(nóng)，為煙農(nóng)交售煙葉提供基本飲水、休息條件，妥善耐心解決收購工作中出現(xiàn)的爭議和矛盾。按合同管理辦法執(zhí)行，各站、點嚴(yán)禁收購陳煙
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、中松、后不管”的陋習(xí)。善始善終做好每個環(huán)節(jié)監(jiān)管，要進一步強化收購合同管控，適時調(diào)整合同，防止倒買倒賣合同的現(xiàn)象發(fā)生。要及時化解收購過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛
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;切實杜絕前緊后松、人情煙、面子煙等情況, 嚴(yán)禁提級提價和壓級壓價收購，堅持一把尺子量到底，用心用情用力抓好煙葉收購各項工作。強化收購合同管理，堅持按計劃、按
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，強化計劃合同，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，切實保護煙農(nóng)利益。要嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把驗收程序關(guān)，確保等級質(zhì)量；堅持合同
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;確保收購、調(diào)撥質(zhì)量一致性。依據(jù)煙葉收購質(zhì)量邏輯，要做到精挑細(xì)選到片，達到工業(yè)、企業(yè)、政府、群眾“四滿意”；要加強合同交售管理，十分關(guān)注交售數(shù)量
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及時交售煙葉，避免一些純度高的煙葉囤積在家中。煙草部門要充分利用信息化手段加強對合同的管理，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實時監(jiān)管、提前預(yù)警、及時糾偏，
