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”試點工作啟動會議在貴州省貴陽市召開。貴州省煙草專賣局（公司）作為項目牽頭單位，遵義、畢節(jié)、黔南等地市級局（公司）和貴州煙葉復烤
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局同屬的煙草公司。目前，縣級煙草公司不具備法人資格，卷煙經(jīng)營及物流配送在地市級煙草公司。因而，當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)在地市級煙草公司。
三是取得煙草專賣
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機制，適時清退不適銷品牌（規(guī)格），優(yōu)化卷煙品類布局，使在銷品牌（規(guī)格）更好地適應(yīng)本地市場真實
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“點穴式”智慧管控，對市場“滴灌式”精準調(diào)控。
動起來搶時間，靜下心想長遠。江蘇煙草商業(yè)全省13家地市單位自2月10日起全部面向零售客戶訂貨，采取分區(qū)
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工作，組建聯(lián)合打假專職隊伍，在云霄開展全天候長駐打假行動。除專職駐點人員外，全省9個地市輪流派出專賣骨干人員前往云霄輪值，每期行動人數(shù)不少于30
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煙葉處、煙基辦負責人，重點地市級局（公司）主要負責人，各省級工業(yè)公司分管煙葉工作負責人及原料部門負責人在主會場參加會議。各煙葉產(chǎn)區(qū)省級局
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災而肆意增加收購量等違規(guī)行為。
二、守住陣地，保本地市場
按照屬地管理的原則，全面落實合同收購的管理方式，管好本地市場，嚴防煙葉外流
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的環(huán)節(jié)，集中在地市級經(jīng)營主體的投放實施上，收得太緊當然會引起過高溢價，一不小心就被“天價”，誰也不敢保證哪個時段、哪個環(huán)節(jié)、哪個品牌會出
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，績效考核指標體系也相應(yīng)體現(xiàn)反映價值鏈上各節(jié)點（職能）之間的關(guān)系，比如，評價專賣管理市場管控的成效在于規(guī)范經(jīng)營的前提下本地市場人均銷量
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的品牌中篩選適合本地市場的二類煙，加大培育力度，支撐起二類煙的大梁。先從提高市場上柜率著手，然后培養(yǎng)零售客戶的信心，再來擴大零售終端的消費量
