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投放、精細管理、精致引導，將“蘇煙”“南京”的品牌培育工作向更深層次推進。
五是抓人本，創(chuàng)新管理模式。堅持以人為本思想，重視約束及激勵機制的有機
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幫助他們。但是，到了后來需要客戶配合我們工作的時候，如新品培育等工作的時候，有些客戶卻推三阻四，說這說那，對于新品上柜一再的不配
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;擔起責任，揚起團結(jié)奮進的風帆，用行動推進卷煙上水平。
于是，熱火朝天的行動開始了……
卷煙上水平，卷煙銷售方面的市場營銷和品牌培育工作
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要求我都盡量盡自己的最大努力去幫助他們。但是，到了后來需要客戶配合我們工作的時候，如新品培育等工作的時候，有些客戶卻推三阻四，說這說那
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，不少客戶都不敢進貨，生怕進了貨以后賣不掉。其實，做好新品牌培育工作也是一門學問，只要我們能認真揣摩，掌握一些新品牌培育的常識
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關(guān)注品牌分析、培育計劃、總結(jié)等信息，了解各單位在品牌培育工作方面的現(xiàn)狀，并站在”品牌培育上水平”這一目標上，向領(lǐng)導提高工作法運行通報，簡析各單位
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，共同提高，切實把黃金葉品牌的培育工作作為全局工作的第一抓手。二是突出結(jié)構(gòu)提升。要積極早動員，做好省產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作，同時做好河南中煙新研發(fā)產(chǎn)品的引進投放
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防控技術(shù)要求，提高煙區(qū)廣大煙農(nóng)綠色防控意識。加強防治手段，確?？茖W誘殺煙葉害蟲。大力推廣生物防治、理化誘控等綠色防控措施，抓好煙蚜繭蜂培育工作，
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生產(chǎn)基礎(chǔ)?！霸院醚怼睂崿F(xiàn)適度規(guī)模新型主體種植做好適度規(guī)模和新生代種植主題的引導與培育工作，落實政策引導，發(fā)展一批有技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的能人加進入煙葉種植行列，
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;發(fā)展空間就越大。這種多元激勵機制，有效激發(fā)了員工學習新知識、掌握新技能的熱情。”常德卷煙廠卷包車間副主任李林炎表示。一專多能培育工作的深入開展，有力保障了車間的生產(chǎn)組織。在
