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投資、物資采購和宣傳促銷、職工薪酬、多元化投資管理、工商企事業(yè)之間不規(guī)范方面、財務(wù)管理等六個方面突出重點(diǎn)進(jìn)行自查、復(fù)查和整改。本著認(rèn)真細(xì)致、實(shí)事求是、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真開展自查
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應(yīng)該多元化發(fā)展的時候了。
必要性
今年年初，英國《獨(dú)立報》和《每日電訊報》報道稱，花旗集團(tuán)調(diào)查顯示英國及其他許多發(fā)達(dá)國家在未來30至50年內(nèi)吸煙率會直線
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“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。
外堵路截監(jiān)控內(nèi)外流。針對新建市場多元化的特點(diǎn)及縱貫交錯的國道、省道的穿插，著重從交通要道入手，以發(fā)展線人舉報、發(fā)動消費(fèi)者舉報、埋伏關(guān)卡
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投資管理，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，堅持杜絕不規(guī)范的投資行為。對多元化投資，要繼續(xù)堅持“嚴(yán)控增量、盤活存量”的方針，從嚴(yán)控制，
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，使宣傳對象多元化、宣傳內(nèi)容精細(xì)化；發(fā)揮好專賣協(xié)管員的作用，切實(shí)做好煙草專賣法的日常宣傳和咨詢輔導(dǎo)，讓煙草專賣法宣傳在時間上延伸、空間上拓展
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投資管理、多元化投資管理、檔案、保密、信訪和調(diào)研督察等工作，全面提升企業(yè)管理水平。
七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍
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;對卷煙的需求也呈多元化，比如喜慶煙。但是：喜慶卷煙市場很大，品種太少，尤其是缺乏一款具有全國性影響的喜慶煙產(chǎn)品。
市場總是為有洞察力的人
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，“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖合作模式讓王金志再無后顧之憂，短短兩年的時間就實(shí)現(xiàn)了回本。在養(yǎng)雞場經(jīng)營過程中，王金志渴望能夠多元化發(fā)展，數(shù)字化、信息化
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;搭建消費(fèi)者社群（如微信小程序），通過積分兌換、限量版兌換等增加復(fù)購，但需規(guī)避誘導(dǎo)消費(fèi)的監(jiān)管風(fēng)險。6. 長期戰(zhàn)略：減害與多元化布局新型
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；·提醒我們要以更開放的心態(tài)、包容多元化的觀點(diǎn)，促進(jìn)科學(xué)研究、政府、產(chǎn)業(yè)、社會等各方的對話與協(xié)作；·提醒我們要以全球化和全局的視野，關(guān)注到發(fā)展中地區(qū)和那
