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、工作空間的束縛與壁壘，具有自由、平等、開放、共享等特征，零售終端“第三空間”的打造，是在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景下，找到留住消費(fèi)者的方法，將終端
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時(shí)期，云南紙煙廠先后設(shè)計(jì)過諸如：大公、和平、土改、抗美、紅旗、團(tuán)結(jié)、前進(jìn)、勝利、國(guó)慶、燈塔、紅鼓、樂鄉(xiāng)、紅安樂、紅步兵、金象、天平等牌號(hào)的香煙。從這些煙標(biāo)的設(shè)計(jì)思想風(fēng)格方面來(lái)看
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、效益”為原則，結(jié)合全市各地自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙區(qū)進(jìn)行合理布局和規(guī)劃，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)化”，即優(yōu)化種煙區(qū)域、優(yōu)化種煙土地和優(yōu)化種煙農(nóng)
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間，需要注重確定雙方權(quán)責(zé)，保持平等的主體地位，才可以更好地處理工程參與各方之間的關(guān)系。避免在工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后，因合同責(zé)任界定不明確，參與
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;”煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，提升煙田高效利用水平等工作作出了明確要求。黨的十九大以來(lái)，云南煙草商業(yè)認(rèn)真貫徹國(guó)家局和省委、省政府的要求，在推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得了
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治理水平等方面做了積極的探索，取得了較好幫扶效果，展示了良好行業(yè)形象，其中省局（公司）定點(diǎn)幫扶村吳嶺、沙壩鄉(xiāng)村振興工作得到地方獎(jiǎng)勵(lì)
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，其可以就周邊的商圈、地段、消費(fèi)結(jié)構(gòu)與水平等方面的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取，還可以在產(chǎn)品銷售過程中對(duì)產(chǎn)品在終端上顯示的銷售情況進(jìn)行分析，對(duì)如何提升銷售數(shù)額以及銷售質(zhì)量
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公司行政級(jí)別平等，煙草公司根據(jù)任務(wù)指標(biāo)與市場(chǎng)狀況確定煙草制品生產(chǎn)量，煙草專賣局則負(fù)責(zé)行使行政職權(quán)。由煙草行業(yè)制度變遷發(fā)現(xiàn)，其歷程是制度不斷更替及協(xié)商
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提出提高關(guān)稅，實(shí)行煙草專賣，但基于一系列不平等條約，清政府根本無(wú)力反抗列強(qiáng)，反而造成對(duì)外稅低、對(duì)內(nèi)稅高的現(xiàn)象，壓制了本國(guó)煙草企業(yè)
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的雄心，在經(jīng)過幾番深思熟慮后，決定進(jìn)行合并。雙方通過平等協(xié)商，達(dá)成了一項(xiàng)高達(dá)14億美元的合并計(jì)劃，并且以兩家公司的開頭字母作為合并后新公司的名稱
