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。在主動的同時，還要把握一個“早”字，因為現(xiàn)在的商家競爭激烈，若慢人一拍，照樣得不到商機。所以說，在抓團購商機時，
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節(jié)日銷售期間就不會出現(xiàn)手慢腳亂的情況。筆者在某個超市看到，該超市根據(jù)節(jié)日銷售特點，及時增加了服務(wù)人員，并增設(shè)了收銀臺?！肮?jié)日銷售不同與往常，顧客
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，檔案的收集、整理、編目、檢索和查閱大多沿襲傳統(tǒng)的手工模式，較少運用現(xiàn)代化管理手段，致使檔案管理質(zhì)量較低，查找速度慢，使用效率低
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低檔煙銷售進度整體偏
慢。分析影響區(qū)域低檔煙的銷售的緩慢的主要瓶頸與低檔煙卷煙消費層次上升有關(guān)，主要包含兩方面：一是主動式上升；二是被動式上升?！爸鲃邮缴仙敝饕?/div>
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;燒成中火，慢升溫、穩(wěn)溫，濕度適中，可采用升3保5法，減少煙葉處于最高溫度的時間?！? 2、上部葉帶莖烘烤技術(shù)
?、偕喜咳~帶莖烘烤有利于提高煙葉
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主要集中于省內(nèi)軟盛唐和紅三環(huán)系列品牌上。從本次市場調(diào)研中我們可以發(fā)現(xiàn)省產(chǎn)五類卷煙毛利率平均在5%以下，這種本大利小動銷慢的省產(chǎn)五類卷煙客戶銷售積極性不高。而省外平價、溢價銷售的卷煙如白
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房掛竿烘烤（失水率60-65%）慢。
變黃階段和定色階段的失水速度均比較慢，定色時間通常延長10小時左右。
2、外觀變化特征
變黃階段
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等優(yōu)點，近幾年在煙區(qū)推廣面積不斷擴大，但是由于煉苗措施不當(dāng)、時間不夠等原因，漂浮育苗多表現(xiàn)為返苗慢、生長勢弱、抗逆性差等不足之處，不能夠充分體現(xiàn)
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做保障，任務(wù)的完成需要靠有力的執(zhí)行來落實。
要建立工作有效推進機制。終端建設(shè)是當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)的重點工作和系統(tǒng)工程，等不得，慢不得。行業(yè)上下要充分認(rèn)識其
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求不同，實際營銷中就會出現(xiàn)培育引導(dǎo)方向與零售戶擺柜意愿不同的矛盾，價格高的卷煙賣得慢，零售戶就不愿意擺柜，商品展示不出來，消費者就無法
