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互聯(lián)網(wǎng)是深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助力工業(yè)面向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化新舊動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)換道超車、制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要機遇。支部要求，全體黨員要以此次專題黨課為
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的重要資源，而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。新的形勢的發(fā)展更需要我們加強人力資源管理、培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍就成為改革發(fā)展的迫切要求。
一、煙草行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)存在的主要問題
一是管理
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煙草在線專稿 引：當前煙草行業(yè)的正在進行管理改革，形成了母分公司體制，實現(xiàn)了采購、銷售、資產(chǎn)、品牌的四統(tǒng)一，由公司集中管理，
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題”、提升“五個形象”的改革發(fā)展關(guān)鍵時期，如何持續(xù)不斷地提升卷煙品牌價值、增強品牌核心競爭力呢？
一要科學(xué)準確定位。定位決定方位，實力決定價值。要充分認識
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煙草在線專稿 引：伴隨著行業(yè)人事用工分配制度改革的不斷深入，以及社會競爭壓力和生活壓力的日漸加大，煙草員工思想和心理都發(fā)生了復(fù)雜的變化。在現(xiàn)階段“卷煙
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事業(yè)的核心力量。而改革開放以來的中國零售行業(yè)更是取得了長足進展，不斷興起、成熟和壯大，這其中有不少思想先進、立場堅定、積極要求進步的優(yōu)秀零售戶紛紛加入中國共產(chǎn)黨組織。默默奉獻
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煙草行業(yè)新發(fā)展格局。為此行業(yè)要進一步深化改革，不斷加大高素質(zhì)隊伍建設(shè)，增強憂患意識，提升抵御和化解巨大風(fēng)險能力，為推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。而
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;更應(yīng)該要牢牢緊跟新時代，始終堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位，保持政治定力，不斷進行深化改革，加強干部隊伍建設(shè)，進一步
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;加快推進中維酒店品牌建設(shè)；堅持“強身”與“瘦身”并舉，鞏固多元化清理整頓成果。三是嚴格規(guī)范多元化投資管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。要堅持推進多元化投資管理體制改革
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，落實用工分配制度改革的相關(guān)要求。要著眼于現(xiàn)代營銷體系和崗位建設(shè)，著眼于營銷人才培養(yǎng)與成長機制完善，著眼于營銷人才能力與素質(zhì)提高，扎實推進營銷管理
