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?！? “第三季度末，公司成功完成在美國的收購。在實(shí)施ITG品牌商業(yè)整合計(jì)劃工作方面，公司也已取得不錯(cuò)的開局，我感到非常高興?！? 同時(shí)，帝國
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規(guī)則，整合現(xiàn)有資源，自建符合賽事要去的場地，努力營造仿真的比賽環(huán)境；二是組織到位，召集專人成立競賽籌備小組，統(tǒng)一規(guī)劃
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結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)情況，分析客戶的經(jīng)營能力，及時(shí)掌握客戶需求、市場需求，通過細(xì)化分解指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整合理定量，確保做到公平、公正、公開
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出席會(huì)議。
吳志文作半年度工作報(bào)告。他指出，下半年，公司將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)新、協(xié)同、整合、精益、卓越”十字方針，以三大計(jì)劃為抓手，持續(xù)深化戰(zhàn)略落地
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;加強(qiáng)客我互動(dòng)，圍繞兩個(gè)方面開展特色終端建設(shè)工作。一方面提升終端形象。與工業(yè)企業(yè)結(jié)合終端資源和品牌特點(diǎn)，對終端形象進(jìn)行改善。通過整合規(guī)范燈箱、廣告畫等資源，
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;提高監(jiān)管水平；三是要繼續(xù)加大對《煙草專賣法》的執(zhí)法力度，整合相關(guān)部門力量，形成打擊合力；四是要繼續(xù)加大煙草基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)力度，
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維度進(jìn)行分析；品牌規(guī)格退出規(guī)則涵蓋了包括工業(yè)企業(yè)實(shí)施品牌整合的規(guī)格在內(nèi)的十一項(xiàng)內(nèi)容。
《規(guī)則》要求區(qū)縣公司在全市每半年梳理進(jìn)退規(guī)格時(shí)，提出退市規(guī)格建議及理由。營銷中心
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與會(huì)專家在聽取介紹后，對成都煙草綜合信息應(yīng)用平臺建設(shè)項(xiàng)目給予高度評價(jià)，認(rèn)為在當(dāng)前“大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代背景下，平臺的開發(fā)，充分集成整合
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，進(jìn)一步強(qiáng)化站點(diǎn)建設(shè)管理：適度整合，繼續(xù)推進(jìn)站點(diǎn)建設(shè)；制定新規(guī)劃，嚴(yán)格新標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)閑置站（點(diǎn)）
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啟動(dòng)優(yōu)化上部煙葉結(jié)構(gòu)工作。連日來，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）積極整合工作資源，有序開展不適用上部葉清除工作及集中毀形工作?，F(xiàn)在，全市優(yōu)化上部
