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;，并組織各部門負責(zé)人、經(jīng)濟事項經(jīng)辦人就采購需求論證進行了培訓(xùn)。采購需求論證主要分為需求初審、專業(yè)預(yù)審、需求調(diào)查、論證評審四個環(huán)節(jié)。培訓(xùn)從開展采購需求論證的目的、要求、各流程節(jié)點等內(nèi)容進行詳細
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?！ 按a上知”便民服務(wù)以掃描二維碼的形式，聚焦群眾比較關(guān)心、辦理頻率較高的重點事項，梳理推出辦證流程、煙草專賣法律法規(guī)、舉報投訴電話等服務(wù)內(nèi)容，讓辦事群眾無需現(xiàn)場
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，了解了卷煙生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品生產(chǎn)流程。交流人員對卷煙生產(chǎn)的高度自動化感到驚嘆，對卷煙生產(chǎn)流程及加工工藝充滿好奇，不時對制絲及卷包生產(chǎn)線駐足觀看。在參觀黨建文化長廊時
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參加培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合車間實際情況，詳細解說車間安全隱患整改、跨部門安全隱患整改、動火作業(yè)線上審批、入場施工線上審批相關(guān)流程等安全工作細節(jié)；并就安全管理App的使用方法做現(xiàn)場教學(xué)
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和FDA記錄代理商Blackbriar法規(guī)服務(wù)（“ BRS”）將在整個FDA法規(guī)流程的后續(xù)步驟中提供協(xié)助。Beard首席財務(wù)官Casey Bates說，我們很高
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。財務(wù)科負責(zé)人詳細介紹了經(jīng)濟項目效益評估工作的工作職責(zé)、流程以及2020年已取得成效的評估案例。參會人員就如何定位經(jīng)濟效益評估、介入經(jīng)濟業(yè)務(wù)的流程節(jié)點、采取的評估方法等內(nèi)容進行了積極討論。財務(wù)科
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的不足，提出改進措施，并就目前招投標(biāo)規(guī)范中存在問題與三家代理機構(gòu)進行溝通，達成共識。會上，工廠對代理機構(gòu)在招投標(biāo)工作中的流程提出規(guī)范要求
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為進一步提升管理水平，規(guī)范投資過程管理。3月18日，四川攀枝花市煙草專賣局組織投資戰(zhàn)線全體人員開展投資工作培訓(xùn)。培訓(xùn)會上著重對投資工作流程及過程管理進行詳細解讀
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）三舉措加強回流煙監(jiān)管工作。一是嚴格執(zhí)行制度，規(guī)范操作流程。對現(xiàn)行有關(guān)回流卷煙的制度規(guī)定進行逐條逐項再學(xué)習(xí)，確保工作人員熟知相關(guān)文件制度規(guī)定，并
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電子化管理流程提高知識案例管理效率。依托OA辦公平臺中建立“贛州卷煙廠知識案例申請流程”與知識案例專欄，實現(xiàn)案例申報、評審及發(fā)布更加高效。三是積極宣傳營造全員參與知識資源貢獻的氛圍。通過“贛
