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合肥繁華路段，客流量較大，買煙的人也多。 “來買煙的從十幾元的到幾十元的都多”，孫先生說，像中華這樣的高檔煙，很多顧客每個人一買
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，全市的年度跨省異流真煙總量在達到條數(shù)后呈現(xiàn)整體下降態(tài)勢，其中2024年外流總量接近2000條。2.1.2 1-5月量比趨勢穩(wěn)健。全市1-5月份的跨省異流量在全省總量的占比
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，我一直在思索，如何能把客人留住，讓他們能逗留多一會，增加店鋪的人氣流量?！眲槼怯谑前涯抗馔断蛄说赇伹暗哪瞧e置的小公園。在征得劉屋巷村村委的同意后
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零食為主。景區(qū)附件的店鋪，近幾年受大環(huán)境的影響較為明顯，特別是以外來人流量為主，來拉升銷售的土特產(chǎn)店、便利店，他們承受了比其他業(yè)態(tài)更多的壓力
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流量進行精準控制；（5）降低潤葉溫濕度，對片型進行控制，壓縮大片率，統(tǒng)一規(guī)格。五、混合數(shù)據(jù)模型對卷煙煙絲混合的啟示筆者
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龍巖煙草工業(yè)公司“5G+智能聯(lián)合實驗室”，信息部項目經(jīng)理陳桂平拿起遙控器一點，儲柜出料情況、喂料機進料流量等制絲生產(chǎn)線運行情況在智能大屏上一覽無余。生產(chǎn)過程一旦
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）的玩法是拼誰流量大、誰燒錢多。去年7月，創(chuàng)業(yè)公司同程生活“崩盤”，今年3月以來，橙心優(yōu)選、十薈團被曝關(guān)停，京喜拼拼大范圍收縮
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;煙草“新零售”到底是什么呢？換言之，煙草“新零售”可以理解為我們已經(jīng)在推廣運用、為各位所熟知的“三個平臺“和”五類終端”下的店鋪管理，實現(xiàn)將“流量”變現(xiàn)
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的虛擬形象或許還有很長的“養(yǎng)成”之路要走。Z世代渴望沉浸式體驗，“元宇宙”中到處都是流量入口一場萬人演唱會，大概就是線下活動的所能容納人數(shù)的極限了，而
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多大吸引力仍是個問號。在三四線城市，雖然開店成本低，但是同一片區(qū)域人流量、消費量有限，對于開設(shè)的電子煙品牌來說，門店暗戰(zhàn)背后就是品牌對消費者的爭奪
