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意見(jiàn)。針對(duì)部分客戶(hù)經(jīng)營(yíng)中存在的動(dòng)銷(xiāo)緩慢、盈利不高等問(wèn)題，科學(xué)引導(dǎo)，幫助客戶(hù)提高經(jīng)營(yíng)能力。
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;要求各營(yíng)銷(xiāo)部在執(zhí)行落實(shí)中，把分配權(quán)當(dāng)作有效提升客戶(hù)盈利、提高卷煙銷(xiāo)量的重要手段來(lái)利用。
二是精分配，響應(yīng)市場(chǎng)需求。在系統(tǒng)自動(dòng)分配緊俏規(guī)格的基礎(chǔ)上，發(fā)揮
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”工作。
一是當(dāng)好“信息員”。開(kāi)展全員市場(chǎng)拜訪活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員力量收集卷煙市場(chǎng)行情、關(guān)注品牌動(dòng)銷(xiāo)情況、社會(huì)庫(kù)存、客戶(hù)當(dāng)前盈利等關(guān)鍵信息。強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理、送貨員、客戶(hù)三者之間信息溝通與共
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，工作組都與客戶(hù)親切交談，詳細(xì)了解零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利水平、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等情況，同時(shí)聽(tīng)取零售戶(hù)對(duì)現(xiàn)階段卷煙銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等工作的一些建議和意見(jiàn)。并對(duì)零售戶(hù)在近期
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;不斷提高客戶(hù)盈利水平；
二、進(jìn)一步完善明碼標(biāo)價(jià)工作，建立零售客戶(hù)誠(chéng)信小組，提升卷煙市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)；
三、強(qiáng)化客戶(hù)拜訪，帶著目標(biāo)
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;工作組都與客戶(hù)親切交談，詳細(xì)了解零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利水平、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等情況，同時(shí)聽(tīng)取零售戶(hù)對(duì)現(xiàn)階段卷煙銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等工作的一些建議和意見(jiàn)。并對(duì)零售戶(hù)在近期銷(xiāo)售瓶頸
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，并就活動(dòng)的具體開(kāi)展做出安排部署。會(huì)上，還從客戶(hù)經(jīng)理在行業(yè)中扮演的角色、客戶(hù)經(jīng)理工作職責(zé)、走訪市場(chǎng)該做的事、與客戶(hù)溝通的技巧、如何提升客戶(hù)盈利贏得客戶(hù)信任等方面進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)
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;提升省產(chǎn)煙盈利水平，增強(qiáng)零售戶(hù)銷(xiāo)售好省產(chǎn)煙的信心。
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合作社辦公區(qū)聽(tīng)取了煙農(nóng)合作社運(yùn)營(yíng)情況介紹，并對(duì)巍山創(chuàng)建行業(yè)示范社工作提了具體要求：一是要拓展服務(wù)范圍，提升合作社服務(wù)與盈利能力；二是要規(guī)范業(yè)務(wù)
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門(mén)、幫助客戶(hù)整理貨架、清理衛(wèi)生等“親情化”服務(wù)活動(dòng)，幫助零售戶(hù)解決日常生活疑難。同時(shí)，通過(guò)“煙柜豐滿(mǎn)工程”、“駐點(diǎn)促銷(xiāo)”的工作，提高客戶(hù)盈利水平，
