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，由各商業(yè)公司根據(jù)實(shí)際制定促銷方案，明確農(nóng)村和城市軟包紅雙喜、硬盒紅雙喜、8mg紅雙喜、特濾紅雙喜、百順紅雙喜和精品紅雙喜六大不同系列的產(chǎn)品促銷標(biāo)準(zhǔn)及具體措施，實(shí)現(xiàn)不同
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建設(shè)的精品工程、新農(nóng)村建設(shè)的德政工程和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的標(biāo)志性工程，為“十二五”時(shí)期保山煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)、和諧、跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
邵巖指出
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，也是創(chuàng)新的亮點(diǎn)和重點(diǎn)。煙草企業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立和自覺踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，精益求精鑄精品，一絲不茍?zhí)豳|(zhì)量，
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;，使得大紅鷹系列成為十元檔消費(fèi)市場(chǎng)的主流，隨著省外重點(diǎn)骨干品牌逐個(gè)登入我縣市場(chǎng)，如白沙（精品二代）、紅塔山（硬經(jīng)典
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精品百貨等等，改變以往相對(duì)雜亂的布置?？上?#xff0c;并沒有取得太大成效。
張先生認(rèn)為：“新一佳開店的時(shí)候，感覺不錯(cuò)，但是十多年
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，提醒大家不可有絲毫松懈?！I(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣、白班夜班一個(gè)樣、特殊時(shí)段和正常時(shí)段一個(gè)樣’，把每支煙都打造成精品，接受市場(chǎng)‘全檢’?！毙锣嵕頍煆S質(zhì)檢站站長許淑紅說
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基礎(chǔ)設(shè)施建后管護(hù)。兩條精品線路涉及丹鳳、大同、彩云三個(gè)基地單元，基礎(chǔ)設(shè)施已完善配套，重點(diǎn)要在在基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理中實(shí)現(xiàn)新突破，積極探索通過煙農(nóng)合作社加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)
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，抹不去。我們要提高文化自信自覺，為現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)提供強(qiáng)大的智力支撐和動(dòng)力源泉，把煙草文化建設(shè)貫穿到經(jīng)濟(jì)社會(huì)全領(lǐng)域、全過程，把鼓勵(lì)文化精品創(chuàng)作放在
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;提高專業(yè)化生產(chǎn)制造水平，確保生產(chǎn)卷煙精品是企業(yè)發(fā)展的方向。在質(zhì)量管控工作中，質(zhì)量管理科從原輔料質(zhì)量確認(rèn)、生產(chǎn)過程控制、成品質(zhì)量檢測(cè)到倉儲(chǔ)運(yùn)輸識(shí)別了8個(gè)關(guān)鍵工序、9個(gè)關(guān)鍵崗位
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、三類卷煙，對(duì)細(xì)分市場(chǎng)、做大品牌起到了積極的作用。如今對(duì)于“云煙”而言，無論是精品系列的規(guī)模型產(chǎn)品，還是珍品系列的效益型產(chǎn)品，抑或是印象系列的形象型
