為您找到相關(guān)結(jié)果 10433 篇
-
、完整性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能管理、輔助決策，是工廠面臨的挑戰(zhàn)。為此，常德卷煙廠明確要全面、實(shí)時(shí)采集工廠所有數(shù)據(jù)至統(tǒng)一大數(shù)據(jù)平臺，建設(shè)“實(shí)時(shí)數(shù)倉
-
轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他們以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，率先構(gòu)建起“邊緣計(jì)算+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的智慧管控體系，將墻面的溫濕度傳感器重新部署至機(jī)臺關(guān)鍵工序和輔料區(qū)，確保采集
-
的技術(shù)人員經(jīng)常來指導(dǎo)我們，教我們怎么種煙、怎么管理，讓我們少走了很多彎路?！眻D為安?？h寮塘煙站技術(shù)人員正在育苗棚內(nèi)采集數(shù)據(jù)技術(shù)指導(dǎo)只是安福煙草助農(nóng)增收的一部分。他們還通過政策扶持
-
：3全數(shù)據(jù)指標(biāo)，即全流程覆蓋、全要素采集、全方位管控；3大管理對象，即事的運(yùn)行、物的狀態(tài)、人的行為；6大數(shù)據(jù)管理階段，即數(shù)據(jù)
-
，由于缺少數(shù)據(jù)樣本的支撐，在實(shí)現(xiàn)滾筒電機(jī)電流數(shù)據(jù)采集和存儲后，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法無法建立完整的計(jì)算模型，難以分析出異常滾筒電機(jī)。為了攻克數(shù)據(jù)分析難題
-
項(xiàng)目小組?！皞鹘y(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式存在時(shí)效性低、精準(zhǔn)性差、報(bào)表工作繁瑣等問題。因此，我們在數(shù)據(jù)采集上要考慮目前的需求，堅(jiān)持能采盡采的原則，同時(shí)也要上傳質(zhì)檢數(shù)據(jù)
-
智慧化轉(zhuǎn)型，以IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)為基礎(chǔ)，打造集數(shù)據(jù)采集、能耗分析、綠色評價(jià)、實(shí)景管控、監(jiān)控預(yù)警等功能為一體的綠色物流運(yùn)行管理平臺，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)能耗一網(wǎng)
-
;在卷煙銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面做了詳細(xì)的講解與經(jīng)營指導(dǎo)。監(jiān)利市局通過在網(wǎng)上收集和參考城網(wǎng)零售戶的優(yōu)質(zhì)陳列，鼓勵(lì)零售戶自主創(chuàng)新，并結(jié)合店鋪
-
合理。加強(qiáng)信息采集，進(jìn)一步促進(jìn)客戶庫存均衡合理。積極組織營銷人員深入開展客戶庫存采集工作，圍繞客戶、市場、品牌三個(gè)維度采集數(shù)據(jù)，摸清客戶庫存總量和單品卷煙
-
“3”為數(shù)字化煙葉生產(chǎn)、專業(yè)化煙農(nóng)服務(wù)和協(xié)同化企業(yè)管理三大應(yīng)用方向，形成“煙葉數(shù)據(jù)中心+微服務(wù)”的信息化模式，服務(wù)于全過程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、全進(jìn)程業(yè)務(wù)管控、全流程綜合
