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”的規(guī)劃法，并對每個方面制定具有可操作性和針對性的落實方法。
2、選取合適的知識管理系統(tǒng)的技術(shù)平臺，根據(jù)企業(yè)自身情況和特點，實施知識管理信息系統(tǒng)。
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加強對技改新知識、新工藝、新設(shè)備的把控能力，去年以來，分廠先后派出數(shù)十名技術(shù)人員和管理人員參加聯(lián)合工房中央空調(diào)維修操作、送電控制系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、動力機電一體化等十余個項目
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效地滿足目標(biāo)市場的需求，同時獲取更大利潤的有效途徑。本文以在實際工作中如何分步有效地實施精準(zhǔn)營銷，分析卷煙精準(zhǔn)營銷的操作過程，借助卷煙精準(zhǔn)營銷的緯度和抓手
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煙草在線專稿 引：投資管理是面向市場現(xiàn)狀，通過最大限度的實現(xiàn)投資回報率實現(xiàn)企業(yè)重大戰(zhàn)略決策的投資操作。面對新形勢下的煙草企業(yè)投資環(huán)境，湖南湘西自治州
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;旋即建議筒壁溫度調(diào)低2攝氏度，技術(shù)人員按此操作后，煙氣效果果然大大改進(jìn)。
品牌輸出企業(yè)在技術(shù)上的純熟與精湛令王世軍和同事們眼界大開，大家開始琢磨“為什么
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操作規(guī)程》、《2011年培育知名品牌建功立業(yè)活動評價辦法》等制度，進(jìn)一步完善精準(zhǔn)營銷業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，把零售價在300元/條（含）以上
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;第三季度安全檢查組一行來到阜寧縣局（分公司）檢查安全生產(chǎn)工作。檢查組聽取了安全工作匯報，并深入配電間、倉庫，對安全裝置、安全操作、消防設(shè)施和現(xiàn)場
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分公司以“135”工作法開展為品牌培育的重要手段，在全縣范圍內(nèi)全面推廣應(yīng)用，深度開展工商協(xié)同營銷，通過實操應(yīng)用進(jìn)一步完善內(nèi)容，提高可操作
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應(yīng)用，為煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效尋求有效途徑。在田間管理、常見病蟲害防治、煙葉烘烤和科學(xué)分級等方面，煙草企業(yè)都應(yīng)設(shè)置一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。在自然災(zāi)害防治方面
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的特點，指標(biāo)體系的設(shè)立基于工廠生產(chǎn)管理工作方方面面的基礎(chǔ)和特點，具有很強的可操作性?？己朔譃楣S、部門和崗位三級，對部門的年度績效評價標(biāo)準(zhǔn)中分別設(shè)置了“關(guān)鍵
