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，任命掛靠部門負(fù)責(zé)人為組長，按照訪銷日制定計(jì)劃；二是落實(shí)措施，推進(jìn)進(jìn)度。掛靠部門牽頭，客戶經(jīng)理，稽查員精密配合
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深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合。為扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)第二階段工作，制定下發(fā)了《2011年黨建工作安排意見》和《關(guān)于開展“五比三優(yōu)四滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》，印發(fā)了《2011年基層
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全員營銷“一對(duì)一”工程，開展個(gè)人與經(jīng)營戶進(jìn)行一對(duì)一結(jié)對(duì)走訪、宣傳和終端維護(hù)工作，提升南康市場內(nèi)金圣品牌的影響力和號(hào)召力。同時(shí)制定出臺(tái)了《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠“金
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;指導(dǎo)客戶制定合理庫存計(jì)劃，幫助客戶做好卷煙出樣及明碼標(biāo)價(jià)。
二是繼續(xù)狠抓專賣監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)戶的監(jiān)控，提高市場走訪、檢查頻次，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查
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;江川縣委政府及環(huán)保部門制定出臺(tái)了《撫仙湖、星云湖主要入湖河道保潔周活動(dòng)實(shí)施方案》及《江川縣主要入湖河道綜合環(huán)境控制目標(biāo)及河（段）長責(zé)任制管理辦法》，按照“全面
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加了會(huì)議。
會(huì)上，隆德縣煙草專賣局副局長李宏偉就轄區(qū)卷煙零售戶自律小組建設(shè)、零售終端整治、無證經(jīng)營戶管理等基本情況進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言，學(xué)習(xí)討論了兩局制定的有關(guān)物流業(yè)監(jiān)管
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;詳細(xì)分析了生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生原因，積極探索企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制建設(shè)，相繼制定出臺(tái)了《重要決策依法審查制度》、《合同審查程序規(guī)定》等制度性文件，充分發(fā)揮企業(yè)法
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，制定工作重點(diǎn)，抽調(diào)多名工作人員集中開展達(dá)標(biāo)工作，保證達(dá)標(biāo)工作有條不紊地推進(jìn)，使檔案工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、信息化的要求?！ ? 二是
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，高度重視，迅速謀劃，結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢及品牌發(fā)展戰(zhàn)略背景，制定出臺(tái)具體活動(dòng)實(shí)施方案。啟動(dòng)會(huì)上，湘潭市局（公司）
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，并采取了有效的防范措施，對(duì)各種突發(fā)事件制定了應(yīng)急預(yù)案。
三是按照新模式的運(yùn)行特點(diǎn)，完善管理制度，明確了涉及車輛調(diào)配、人員交接等方面的工作流
