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;不再是完全基于本地市場(chǎng)的粗放視角的發(fā)展策略，而要在形象、文化、產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)各方面進(jìn)行系統(tǒng)的提升。
不同地域文化傳承根脈、人文風(fēng)俗構(gòu)建了不同各城市的文化習(xí)俗、文化樣式、文化品牌
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城市還是農(nóng)村，一般來(lái)說(shuō)春節(jié)期消費(fèi)是動(dòng)態(tài)變化，去年和今年流行的煙酒可能不同，今年與明年消費(fèi)需求旺的研究或許也有變化。因此，我認(rèn)為零售戶要想做好春節(jié)期
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。繼續(xù)教育應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
（1）注重實(shí)用性。要結(jié)合工作實(shí)際需要和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，與實(shí)際工作緊密配合，并根據(jù)不同的層次、不同
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，煙草控制伴隨著其發(fā)展的全過(guò)程，不同的歷史時(shí)期，我國(guó)曾采取過(guò)不同的煙草控制政策。
尤其到了二十一世紀(jì)，中國(guó)批準(zhǔn)了第一個(gè)針對(duì)煙草的世界范圍
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，煙草控制伴隨著其發(fā)展的全過(guò)程，不同的歷史時(shí)期，我國(guó)曾采取過(guò)不同的煙草控制政策。
尤其到了二十一世紀(jì)，中國(guó)批準(zhǔn)了第一個(gè)針對(duì)煙草的世界范圍
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需要。我認(rèn)為，卷煙零售不但貨要多，還要保證卷煙牌子、規(guī)格不斷貨，這樣才能滿足不同消費(fèi)者的需求。
元旦、春節(jié)快來(lái)了，回家過(guò)年、探親訪友的人會(huì)
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安靜的手勢(shì)，對(duì)大家說(shuō)：“這樣，明天各中隊(duì)再根據(jù)你們調(diào)查出來(lái)的情況，按我們今天提出來(lái)不同修改細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，各修改點(diǎn)分別能解決多少無(wú)證戶
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年出臺(tái)的《總和解協(xié)議》并沒有禁止直效營(yíng)銷（Direct Marketing），所以煙草和酒類企業(yè)都不同程度地增加了直效營(yíng)銷活動(dòng)，如雷諾公司就長(zhǎng)期
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;但我努力的付出了那么多，我把如何去做的工作，和歷史基數(shù)大的原因跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了；并提出可以把我沒完成的部分扣掉，另外完成了多少拿多少?？深I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么都不同
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，要學(xué)會(huì)分析。一般的宴請(qǐng)活動(dòng)有一定的規(guī)律可循，我們零售客戶要抓好不同季節(jié)的不同特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性地準(zhǔn)備，才能把卷煙市場(chǎng)做大。比如，
