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成果的穩(wěn)定性。四是要積極關(guān)注產(chǎn)品降焦后的市場(chǎng)反應(yīng)。
結(jié)束語：長(zhǎng)期以來，制約“中式卷煙”的最大問題是降焦減害。多年來國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)科研成果表明，已經(jīng)掌握了烤煙
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.打造“學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍”的重要意義
不學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用和發(fā)展新知識(shí)，社會(huì)就不能進(jìn)步，民族就沒有希望，企業(yè)就不能發(fā)展，隊(duì)伍就不能運(yùn)轉(zhuǎn)。為了生存
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和回購率。
四、找準(zhǔn)替代品牌，分步推進(jìn)甲天下品牌轉(zhuǎn)換工作
“532、461”大品牌時(shí)代來臨，找準(zhǔn)替代品牌是能否掌握主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。灌陽縣局（營(yíng)銷部
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;堅(jiān)持認(rèn)為自己是經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的，什么道理都明白，不見得有什么人能比自己的本事大。他們通常認(rèn)為，今天能取得成功就是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和所掌握的技術(shù)。這些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)是
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品牌需求情況進(jìn)行全面了解，力求準(zhǔn)確掌握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立健全事關(guān)本地市場(chǎng)卷煙經(jīng)營(yíng)情況臺(tái)帳，力求做到“內(nèi)容全面、信息準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析客觀”，
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的方法。
必須掌握“十要十不要”：一是要循循善誘，啟發(fā)覺悟，不要粗暴簡(jiǎn)單、就事論事；二是要堅(jiān)持說理，細(xì)水長(zhǎng)流，
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人，帶好隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作參與的積極性。為此，奉新分公司在隊(duì)伍建設(shè)方面狠下苦功。實(shí)行集中培訓(xùn)、部門培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)等多種形式，使?fàn)I銷人員切實(shí)掌握營(yíng)銷知識(shí)
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公司更好的掌握市場(chǎng)動(dòng)向、品牌走向，及時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)、客戶情況來組織對(duì)口的卷煙品牌，進(jìn)一步提高訂單滿足率、客戶滿足率、經(jīng)營(yíng)戶的銷售利潤(rùn)，減少客戶積壓非暢銷卷煙
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機(jī)肥施用量掌握的原則為，有機(jī)質(zhì)含量低，持續(xù)供肥力低的煙田，可以采用中層條施的辦法，多量施用。有機(jī)肥料施用的位置，在施肥量大時(shí)應(yīng)采用條施
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、投訴等版塊，從而擴(kuò)大了服務(wù)范圍，提升服務(wù)水平，增強(qiáng)客戶滿意度。
4、增加農(nóng)村客戶對(duì)貨源的滿意度。農(nóng)村客戶可以隨時(shí)掌握當(dāng)前卷煙的可供貨源、新品信息、卷煙
