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平臺(tái)操作有局限性，監(jiān)管效果不明顯。由于監(jiān)管工作涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程，信息化平臺(tái)只能體現(xiàn)一些數(shù)據(jù)而已，不實(shí)際實(shí)地核實(shí)，很難全面有效地做好日常監(jiān)管
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息。
5.完善內(nèi)管內(nèi)控制度。煙葉生產(chǎn)部門建立健全煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)控制度。就煙種領(lǐng)取發(fā)放、計(jì)劃分解、煙苗發(fā)放、合同簽訂、合同變更、煙葉收購(gòu)等方面制定管理制度和操作規(guī)程。
（二
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”五個(gè)步驟的操作展開講解，并結(jié)合云南煙草實(shí)際，把“七彩服務(wù)、情系你我”服務(wù)品牌七個(gè)方面的服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為三個(gè)崗位工作法的具體應(yīng)用要求，促使服務(wù)理念和服務(wù)行為相
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含糊、標(biāo)準(zhǔn)一般、不利于操作、缺乏考核性的承諾事項(xiàng)，都給予了溝通和調(diào)整。通過全體黨員遞交“承諾書”，展現(xiàn)了黨員的責(zé)任和追求，激發(fā)了黨員建設(shè)企業(yè)、服務(wù)員工的先鋒意識(shí)
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田塊被小河溝阻隔，進(jìn)行農(nóng)事操作需繞道極不方便。得知情況后，向宏益私人出資5000多元，為煙農(nóng)在小河溝上架起了3座水泥便民橋。他還想辦法幫小戰(zhàn)場(chǎng)村一組修通了閑置
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糾錯(cuò)、內(nèi)外監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)和責(zé)任追究機(jī)制，逐步形成內(nèi)部管理有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)問題能修正、年度考核有依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。
開展廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作是我們一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作
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[3]楊錦芝.漂浮育苗的操作與管理[J].云南煙草，1999，（1）41-44.
[4]張慶剛.漂浮育苗及其技術(shù)體系[J].云南煙草
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，必須細(xì)化措施，把工作深入到每個(gè)操作崗位、每個(gè)工作死角、每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)中去，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)工作抓好，抓出成效。
工作標(biāo)準(zhǔn)必須再提高。
7S
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1、負(fù)責(zé)在烘烤前對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行烘烤設(shè)備操作培訓(xùn)。
2、在烘烤前完成設(shè)備的調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在烘烤期間協(xié)調(diào)好水、電供應(yīng)，努力使水電路暢通。
4、協(xié)助
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，因?yàn)榭梢岳玫谌讲┛推脚_(tái)的一些優(yōu)勢(shì)，可以在短期里擴(kuò)大企業(yè)博客的影響，在后期有經(jīng)營(yíng)企業(yè)博客的經(jīng)驗(yàn)和操作實(shí)力以后，可以再考慮建立企業(yè)的獨(dú)立博客。一般來說
