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，卸下人員包袱，突破發(fā)展瓶頸，以此回饋領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。
在人員分流上，我們始終堅持“三個緊緊依靠”，按照“無情分流、有情操作”的原則
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不公而投訴案件，也沒有一起違規(guī)違紀(jì)操作現(xiàn)象。在今后工作中，南昌市局（公司）還需向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，不斷完善改進(jìn)，進(jìn)一步
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;更進(jìn)一步提升客戶的各方面實力。在具體操作中主要體現(xiàn)在以下兩方面：一方面，現(xiàn)代終端客戶不僅是客戶經(jīng)理重點服務(wù)的對象，也是企業(yè)政策重點傾斜的對象，這些
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各項工作措施必須再深化、再細(xì)化。制度和措施是用來執(zhí)行的，不能光落在紙上，掛在墻上。要進(jìn)一步深化和細(xì)化措施，把工作深入到每個操作崗位、每個工作死角、每個薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)中
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勞動合同內(nèi)容的全面、合理、完善、充實，具有較強(qiáng)的實用操作性。其具體內(nèi)容應(yīng)涵蓋簽訂合同流程、核心范疇、解除、立項、變更、續(xù)約及終止相關(guān)條例。同時應(yīng)涉及具體的勞動爭議問題處理依據(jù)，令
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出來的。
“真誠贏得客戶心，服務(wù)換來柳成蔭”
在公司剛實行網(wǎng)上訂貨時，發(fā)展農(nóng)村零售客戶實行網(wǎng)訂真是舉步維艱，主要是因為農(nóng)村零售客戶擔(dān)心網(wǎng)上訂煙步驟多操作起來麻煩。遇到
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、調(diào)試，又手把手的教會我們?nèi)绾?em class="term">操作啊！她比我那兩個女兒都貼心啊！”小鄭還是那樣靦腆的擺擺手，說：“沒有！沒有
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清廉。繼續(xù)深化用工分配制度改革，深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和技能鑒定工作，進(jìn)一步理順專業(yè)技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、生產(chǎn)操作類與專業(yè)管理類的平衡關(guān)系，加強(qiáng)崗位管理和績效考核
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、新要求層出不窮，面對較為復(fù)雜的操作原理、作業(yè)流程，以死記硬背的“填鴨式”模式教學(xué)，難以達(dá)到培訓(xùn)效果。特別是咱們行業(yè)有些老同志，年齡大
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的認(rèn)識和操作能力，不能因為客戶的配合度不高就降低對客戶的服務(wù)，更不能代替客戶確定卷煙定量值。
3、客戶卷煙定量工作是一項長期性的工作，特別在農(nóng)村市場開展難度
