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，導(dǎo)致某類品牌在A地區(qū)供不應(yīng)求，卻在B地區(qū)嚴重過剩的情況；工商業(yè)務(wù)流程不能有效銜接，各環(huán)節(jié)之間難以同步和協(xié)同，存在著工業(yè)生產(chǎn)與市場需求脫節(jié)
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的規(guī)定，店里不能賣不是自己家里在煙草公司訂購的卷煙。其次就是王老板為了貪圖小利，才得以上當受騙。我們零售人只要遵守煙草專賣法規(guī)，就不會范這樣的錯，
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，不能輕易將自己心中的“悲傷、憤怒、哀愁”掛在臉上，隨意夾在話語中，并潑向顧客。
三忌言行舉止不雅
夏季因為氣溫高，我發(fā)現(xiàn)一些零售戶因之
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深入，秦皇島煙機公司發(fā)現(xiàn)，單純的技術(shù)引進不能保證企業(yè)長遠發(fā)展，反而容易形成依賴，造成“引進——落后——再引進——再落后”的困境。郭冬青認為
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制度之間不能相互矛盾、相互沖突，注重發(fā)揮制度體系的整體效能。
二是著力抓好制度的遵守和執(zhí)行。制度制定部門要牽頭組織干部職工學習，讓大家熟悉制度的規(guī)定要求、程序步驟
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;他告訴自己面對這蔑視的目光，你不能退縮。他知道那蔑視的目光給予自己的是斗志力和勇氣。叛逆，是另一種人生的創(chuàng)新。因為從小自己就很叛逆，越是父母不讓做的
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;這件事也讓我頓時產(chǎn)生了一種“塞翁失馬”的感覺。
經(jīng)營低檔卷煙雖然掙不了多少錢，可是我們也不能光圖掙錢而忽視了低檔卷煙的存在或干脆不經(jīng)營低檔卷煙。低檔卷煙的消費人群一般都是一些上了
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提升，但是集中的上課培訓也有缺陷，這些理論并不能完全解決客戶的真實需求，各地區(qū)的卷煙營銷市場環(huán)境有很大區(qū)別，零售客戶需求呈現(xiàn)多樣性和差異性，
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;選派國內(nèi)煙草人員到海外煙草巨頭跟班作業(yè)，熟悉國際煙草運轉(zhuǎn)規(guī)則。
老煙斗：是啊，走出去肯定會遇到很多問題，但不能一遇到問題就退，
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使企業(yè)在開展政工宣傳工作中，不能明確具體的實施方案，也無法與時俱進，使企業(yè)的政工宣傳工作與時代發(fā)展潮流相符合。這樣便使得企業(yè)的政工宣傳工作如同一灘散沙
