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，專門成立了“小金庫”專項治理工作領導小組，迅速布置相關(guān)工作，并于近日制定并下發(fā)廠《2011年“小金庫”專項治理復查工作實施方案》。
《方案》中對該廠開展
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服務部自身特點，對重點區(qū)域逐項進行安全隱患的排查，針對存在的問題，制定相應的整改措施并限期整改到位。
會上，參會人員就部門目前及自己周圍存在
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素質(zhì)。以學習培訓為抓手，詳細制定物流人員教育培訓計劃，建立培訓動態(tài)學習檔案，實行全員學分制，采取集中學習、自學等方式加強教育培訓，
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次，分類別制定相應的經(jīng)營指導建議，提升客戶經(jīng)營能力。
三是信息化服務彰顯“高效”。開通網(wǎng)上訂貨平臺，公布卷煙打假舉報電話，卷煙客服投訴電話，
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煙草在線江蘇消息 江蘇中煙工業(yè)有限責任公司建技術(shù)中心及“南京”煙品牌專線工程項目廉政監(jiān)督辦結(jié)合工程項目的實際情況，著力打造工程建設廉政教育“一基地三平臺”，并制定
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“142”體系建設信息平臺前期準備工作、體系文件梳理、關(guān)鍵流程及步驟梳理、崗位質(zhì)量目標與工作流程梳理與繪制、崗位工作內(nèi)容梳理表單及其填寫運用、崗位關(guān)鍵業(yè)績指標制定及考核等方面進行了系統(tǒng)講解和指導。管理者代表
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卷煙市場違法經(jīng)營活動的新情況、新特點、新動態(tài)；制定有效措施，有針對性地開展打擊行動。三是進一步加強內(nèi)部監(jiān)管，完善自律約束機制。圍繞“完善制度、規(guī)范程序、嚴格監(jiān)管
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，泗洪縣局（分公司）根據(jù)市局實施方案的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合泗洪實際，制定了標準店梯次化建設實施方案，以更新客戶觀念、改善
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簡便易行、生動活潑、富有時代氣息的活動方式，確保創(chuàng)新爭優(yōu)，學習型黨組織建設有聲有色、富有成效。領導小組依托黨?，F(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，制定全體黨員干部培訓計劃
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工作流程，狠抓預算標準及定額制定、基礎檔案收集整理等重要基礎工作，保障企業(yè)財務管理水平進一步提升。
??? 加強溝通、密切協(xié)作，加大內(nèi)部組織和管理，切實
