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的規(guī)模，顯得市場與品牌均優(yōu)先；但從長期看，市場需求并未得到有效的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)移，未來的市場培育，新的全國性產(chǎn)品的引入和銷售
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；告知節(jié)后貨源信息，提醒客戶及時(shí)訂貨，補(bǔ)充庫存，防止卷煙貨源脫銷；做好新品牌的培育，尋找替代品牌，擴(kuò)大
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研究。
（一）應(yīng)對(duì)信息采集的滯后性問題
信息采集是一項(xiàng)起點(diǎn)性和基礎(chǔ)性工作，其效率和準(zhǔn)確性如何，直接影響到卷煙投放策略、品牌培育、市場調(diào)控
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2011年5月召開的行業(yè)工作會(huì)議上，國家煙草專賣局明確提出要把“雙喜”等7個(gè)品牌作為國際性重點(diǎn)品牌進(jìn)行培育，力爭在2015年實(shí)現(xiàn)雙喜海外銷售40萬箱的目標(biāo)。
在這一規(guī)劃
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、推廣綠色種植技術(shù)、提升煙農(nóng)水平，與商業(yè)企業(yè)合作培育出了“金神農(nóng)”煙葉、“清江源”富硒煙葉等特色優(yōu)質(zhì)煙葉，為提升產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
三問：湖北中煙系列
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國家局2011年公布的“三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入（含稅）排名前15位品牌、低焦油（盒標(biāo)焦油含量8mg/支以下）卷煙品牌和鼓勵(lì)培育
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;牢固樹立“五種意識(shí)”，以品牌培育和全面創(chuàng)新為重點(diǎn)，進(jìn)一步做大品牌、做實(shí)市場、做精管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做強(qiáng)企業(yè)，鞏固和擴(kuò)大發(fā)展成果，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速
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”，牢固樹立“五種意識(shí)”，以品牌培育和全面創(chuàng)新為重點(diǎn)，進(jìn)一步做大品牌、做實(shí)市場、做精管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做強(qiáng)企業(yè)，鞏固和擴(kuò)大發(fā)展成果，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)
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1年左右時(shí)間的市場培育，這三款代表產(chǎn)品均成為了“通系列”上量的基礎(chǔ)產(chǎn)品，務(wù)實(shí)了“通系列”這個(gè)核心產(chǎn)品系列的良好走勢。以銷量最大的“7匹狼（通運(yùn)）
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機(jī)制，成立QC小組，圍繞客戶終端經(jīng)營能力提升、市場信息采集、品牌培育策略等卷煙營銷工作，按照現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、創(chuàng)新型等四大類開展工作創(chuàng)新，自主研發(fā)
