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，我們就派技術(shù)員和他們一起安裝滴灌設(shè)備，保證整片煙區(qū)在最佳節(jié)令完成移栽。
“我們家這爐煙有專門的烘烤主管、專業(yè)化烘烤服務(wù)隊(duì)員坐鎮(zhèn)，基本不需要我們操什么
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發(fā)展新理念，再上卷煙新水平”，牢牢把握“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，五個(gè)基本定位”，堅(jiān)定實(shí)施大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全面做好穩(wěn)產(chǎn)銷、提
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;搭建交流平臺(tái)，構(gòu)建消費(fèi)“互通橋”
滿足消費(fèi)需求是卷煙營(yíng)銷的基本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，缺少消費(fèi)，卷煙經(jīng)營(yíng)就成為無(wú)本之木。而卷煙消費(fèi)者是卷煙供應(yīng)鏈系統(tǒng)的服務(wù)
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，最難能可貴的是，如果看不中貨物，還能退貨?，F(xiàn)在，除了蔬菜、水果等貨物，需要親自出馬外，其他貨物基本上靠網(wǎng)絡(luò)訂貨
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這些顧客建立檔案，詳細(xì)記錄顧客的基本信息和購(gòu)物記錄。微信已經(jīng)被人們認(rèn)為是最便捷的溝通方式，所以，我建立了一個(gè)200多人的顧客群，群里都是來(lái)我們這里
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；還有的零售戶對(duì)年末經(jīng)營(yíng)基本上是按“老黃歷”辦事，按部就班經(jīng)營(yíng)，不重視年末宣傳造勢(shì)，在他們看來(lái)年末無(wú)需開展促銷活動(dòng)，顧客會(huì)主動(dòng)
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;服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)個(gè)性化不強(qiáng)，基本上存在銷量小，配合度不高的現(xiàn)象，未能很好的開發(fā)此部分群體。在品牌培育方面，由于受到消費(fèi)者特點(diǎn)卷煙消費(fèi)的習(xí)慣
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等。掌握這些基本信息，有助于制定監(jiān)管措施和行動(dòng)計(jì)劃，確保轄區(qū)寄遞行業(yè)監(jiān)管無(wú)盲區(qū)、全覆蓋，不給涉煙分子可乘之機(jī)。其次，要設(shè)點(diǎn)下線，
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經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中最基礎(chǔ)、最基本的環(huán)節(jié)，忽略了數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞關(guān)系到營(yíng)銷決策的重要依據(jù)，致使整個(gè)采集流程未能得到很好的運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）信息采集點(diǎn)配合
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；二是粗支煙大多是提稅順價(jià)前的產(chǎn)物，普遍零售毛利不高，可以說(shuō)是微利經(jīng)營(yíng)。而中支煙和細(xì)支煙基本上是提稅順價(jià)后的產(chǎn)物，大多毛利率在10%左右
