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;從而樹立精益管理思想。
做好中轉(zhuǎn)站內(nèi)部的工作交流，扎實推進(jìn)精益管理、精益物流。每個人對于精益物流的理解不同，開展工作的進(jìn)度也就不同，作為中轉(zhuǎn)站的管理人員
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;公司）根據(jù)不同經(jīng)營規(guī)模和地理位置，抽取406戶樣本點客戶，對零售客戶的實際經(jīng)營情況、卷煙庫存信息進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。江蘇儀征市煙草專賣局（分公司
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根據(jù)不同銷售區(qū)域或銷售量的大小適度投放。不能像去年一樣大量投放，導(dǎo)致過去的“緊俏”卷煙價格得不到穩(wěn)定，品牌的形象也大幅度受損?？蛻艚?jīng)理可以根據(jù)不同區(qū)域的銷售情況適度幫助一些
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的效果會適得其反。筆者不反對借鑒別人的方法，說的是借鑒，不是照貓畫虎，生搬硬套，應(yīng)該有自己的創(chuàng)意和個性才行。比如，按照不同的季節(jié)
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帶給顧客呢？我想，每個顧客對“驚喜”的定義都是不同的。也許因為你認(rèn)真聆聽了顧客的需求和想法，并提供周到的服務(wù)，就能讓他感動甚至驚喜；
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常的企業(yè)文化建設(shè)中的“固化于制”有所區(qū)別。顯著的區(qū)別在于制度的“硬約束”的對象應(yīng)該是不同的，對于日常的企業(yè)文化建設(shè)中的“固化于制”是將企業(yè)文化的理念融入企業(yè)規(guī)章制度中，從而
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，不同于傳統(tǒng)的促銷打折等直接讓利，顧客拆紅包金額雖不大，但拆得是驚喜是樂趣，具有極強(qiáng)的趣味性和娛樂性，同時可促進(jìn)客人的二次消費與口碑傳播
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（吉品）已成為玉山卷煙市場的強(qiáng)勢品牌，包價穩(wěn)定在24元/包以上，條價穩(wěn)定在232元/條以上；1.對營銷人員、客戶、消費者進(jìn)行了不同
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三是信息調(diào)查“真”，對不同檔位總計51個客戶進(jìn)行了實地調(diào)查，真實掌握社會庫存、月社會存銷比、卷煙條價等第一手資料，把握節(jié)后卷煙市場狀態(tài)，為
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全國卷煙零售客戶總數(shù)的2.0%，覆蓋全國所有地市級市場，覆蓋城鄉(xiāng)、不同規(guī)模和全部業(yè)態(tài)。調(diào)查采用電話和入戶訪問相結(jié)合方式，其中，入戶調(diào)查除包括卷煙
