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沒有很好地跟進培訓(xùn)，農(nóng)村客戶對品牌基本屬性和賣點的掌握不夠，加之主動推介意識不強，上柜陳列展示動力不足，卷煙品牌沒能深入接觸到消費者
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，符合消費需求，選擇好合適品牌，賣好煙。
所謂任其自然心理，是指一些零售戶在卷煙經(jīng)營方面基本上是抱著無所謂，沒有目標(biāo)
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;事在人為。
貨真價實，這是做生意的基本要求。白鴿一直堅持這個經(jīng)營理念。他常給丈夫說：“咱的店小，無法和超市比實力、比人氣，但咱也有長處
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基本上是受困于每月的銷售目標(biāo)、上柜率、新品培育、庫存指導(dǎo)、策略宣傳、市場拜訪等各項考核指標(biāo)，大半的時間是在辦公室內(nèi)跟進考核指標(biāo)，提醒客戶訂貨，銷售任務(wù)的壓力巨大
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承擔(dān)社會責(zé)任，在可持續(xù)發(fā)展的道路上取得了新的進展。
一是深入推進企業(yè)文化建設(shè)，努力打造企業(yè)核心競爭力?！吨袊鵁煵萜髽I(yè)文化建設(shè)綱要》確立了煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的基本
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的障礙。再如，有的零售戶店內(nèi)基本無卷煙擺放，亦無庫存，疑似代購戶，但煙草專賣局并無直接法律或制度依據(jù)對其進行監(jiān)管。
2.對煙草專賣局自身
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突破性進展，主要領(lǐng)域改革主體框架基本確立。全社會發(fā)展活力和創(chuàng)新活力明顯增強。煙草的“放管服”和各項改革突破進行順利，一方面有利于改革推進，一方面有利于整體突圍
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。卷煙專賣是我國卷煙經(jīng)營的基本制度，也是有力的保障。因此零售戶要自覺嚴(yán)格地遵守《煙草專賣法》，依法進行卷煙銷售，這既有利于貫徹行業(yè)“兩個至上”的理念
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。后來，客戶經(jīng)理在群里上開辦了新品培育講座，給我們傳授新品培育的基本方法和技巧，還多次深入商店，為客戶站柜臺，向顧客推銷新品。在
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規(guī)范。其基本做法是要求轄區(qū)內(nèi)的所有卷煙零售網(wǎng)點訂貨，通過提高上柜率和社會庫存的方式進行品牌培育。這種情況的出現(xiàn)，主要是由于基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在卷煙品牌理念上沒有達成更具市場化
