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提質(zhì)、研發(fā)增速、制造強(qiáng)基、營銷升級的上下游全流程再造納入“大工藝”管理縱深推進(jìn)，鞏固拓展“找短板、立標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制”有效經(jīng)驗(yàn)成果，堅(jiān)持細(xì)處著手，持續(xù)完善工藝標(biāo)準(zhǔn)
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，將有關(guān)工作流程、工具使用技巧制作成OPL單點(diǎn)課，推送給需要的用戶。構(gòu)建多功能應(yīng)用場景服務(wù)于企業(yè)主營主業(yè)、提升工作質(zhì)效，是社區(qū)運(yùn)營成功的關(guān)鍵。酒香也怕巷子深
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+分隊(duì)長+機(jī)手”一個(gè)架構(gòu)；制定“四方”定價(jià)和農(nóng)機(jī)手進(jìn)退二個(gè)機(jī)制；明確作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價(jià)三類管理辦法，全力推進(jìn)全國農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范縣建設(shè)
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區(qū)客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，零售戶可以知曉活動的意義、流程、規(guī)則和激勵政策。同時(shí)，營銷人員還會適時(shí)開展駐店?duì)I銷，營造終端品牌推廣氛圍，解決終端推廣實(shí)際問題
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的轉(zhuǎn)變。實(shí)施無紙化簽收后，每天票據(jù)打印時(shí)間從1小時(shí)縮短至5分鐘，在降低物流成本的同時(shí)，簡化了工作流程，平均配送時(shí)間由6分鐘/戶，
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，徐立獻(xiàn)覺得很有道理并表示贊同。說干就干，徐立獻(xiàn)在業(yè)務(wù)員指導(dǎo)下按照流程辦理了相關(guān)手續(xù)并按時(shí)參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒過多久，徐立獻(xiàn)就拿到了代辦員‘上崗證’，
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流程，以便拆除工作順利實(shí)施?！氨仨氄驹谟脩舻慕嵌?#xff0c;發(fā)揮工藝設(shè)備總承包單位的引領(lǐng)作用，掛圖作戰(zhàn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、對表推進(jìn)，確保技改工作穩(wěn)步進(jìn)行?！鼻鼗蕧u
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科研立項(xiàng)、基地建設(shè)等工作，幫助邢云飛快速了解業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，通過一線實(shí)踐，也加深了他對煙葉工作的認(rèn)識。圖1 青年員工邢云飛在湖南中煙煙葉基地?zé)煵蒉r(nóng)業(yè)項(xiàng)目暨
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飛說。在沒有成功案例可以借鑒的情況下，項(xiàng)目組克服技術(shù)壁壘，積極與云南中煙信息中心、楚雄卷煙廠黨委交流，一邊學(xué)習(xí)黨務(wù)工作流程，一邊開發(fā)應(yīng)用程序
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;”在接手工作并受到同事指導(dǎo)后，小賈鼓起了勇氣，覺得只要用心就能戰(zhàn)勝困難。了解系統(tǒng)安裝流程、如何修改密碼、手把手教會客戶使用設(shè)備、分析不同終端設(shè)備的頁面操作情況、做好入網(wǎng)退網(wǎng)
