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，開展煙農(nóng)培訓(xùn)，培育一批種植能手和種煙示范戶，以點帶面，發(fā)揮示范作用，帶動煙葉生產(chǎn)全面發(fā)展。
第三、提高科技含量，提升
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；加強(qiáng)農(nóng)超對接信息化建設(shè)，鼓勵通過農(nóng)超對接信息系統(tǒng)發(fā)布供求信息，開展網(wǎng)上簽約和交易試點。二是培育對接主體，提升農(nóng)超對接水平。加強(qiáng)對連鎖經(jīng)營企業(yè)的培訓(xùn)
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，亦有品牌培育缺乏系統(tǒng)思維和持久耐心的因素，缺乏足夠多有競爭力的新品讓高端品牌喪失了必要的活力，也將會制約它們的持續(xù)發(fā)展。
??? 更嚴(yán)厲地來加以看待
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：品牌的發(fā)展離不開商業(yè)企業(yè)的努力，畢竟在現(xiàn)有體制下，品牌培育是商業(yè)流通企業(yè)的第一要務(wù)?；厥?011年商業(yè)企業(yè)的市場營銷工作，也是有三大看點。一是網(wǎng)上訂貨
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布局合理、黨建資料完備、班子民主務(wù)實、黨員作用明顯，點上出經(jīng)驗、面上求突破、整體抓推進(jìn)；在農(nóng)村，加強(qiáng)黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，培育政治素質(zhì)好、領(lǐng)富
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我們一起來盤點各大品牌在2011年的表現(xiàn)，勾畫出未來的品牌格局。
期待中的“大中華”
??? 2011，整個行業(yè)培育出中華、芙蓉王、玉溪三個百萬箱“純一類煙代表品牌
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;提高員工素質(zhì)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系、人際關(guān)系的和諧，打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神，打牢構(gòu)建
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精力全部投入到卷煙營銷活動中去，深入開展?fàn)I銷指導(dǎo)、品牌培育、業(yè)戶指導(dǎo)和政策宣傳等活動。特別是個別卷煙經(jīng)營企業(yè)由于自身卷煙營銷人手不足，無法滿足卷煙營銷和業(yè)戶服務(wù)需求。只能
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生活方式的轉(zhuǎn)變，在卷煙消費上也與傳統(tǒng)意義上的城市消費者、農(nóng)村消費者由很大的不同，需要在此后的銷售工作中查找其特征，進(jìn)行有針對性的消費培育。
三、棉花種植區(qū)
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”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；二是要規(guī)范化、戶籍化、信息化管理，進(jìn)一步穩(wěn)定種煙農(nóng)戶及種煙面積，要在培育職業(yè)煙農(nóng)上下功夫，進(jìn)一步開展好煙葉生產(chǎn)技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識
