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，“防”才不“虛度年華”。
三、預防決定主動權(quán)
預防的前提是實施行動的主動權(quán)。預防是日常安全管理實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果僅僅出于一時一事的抓一陣，消極預
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專賣管理。因為都是行業(yè)員工，抬頭不見低頭見，煙草專賣執(zhí)法人員在日常市場檢查時對于煙草員工開的店，心里有顧慮，有時不敢碰硬，即使發(fā)現(xiàn)
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;處處都是商機，每年的開學季，都有新生入小學，中學，大學，他們的學習用品和日常用品，是一塊巨大誘人的蛋糕，
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人群所辦婚禮的檔次，有目的地分類備貨，以滿足不同消費層次顧客的需求。
第三、收集喜慶用煙的空煙盒。在日常經(jīng)營中，我善于收集，把一些婚慶用煙
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，在準確把握市場消費趨勢的基礎(chǔ)上，掌握市場日常需求和潛在需求，將消費者的真實需求及時匯總、分析，及時向工業(yè)企業(yè)反饋，并按市場需求組織貨源
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，要注意在日常檢查時特別是緊俏卷煙銷售旺季，了解農(nóng)村和偏僻區(qū)域緊俏卷煙去向。掌握第一手信息，適時開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，始終保持高壓態(tài)勢。對有違法嫌疑
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;都界定為合理時間區(qū)域；把順便的買菜、接孩子、看父母等日常活動都視為合理路線，既不依上下班的“最短”距離，也不按用人單位劃定的路徑，而是充分考慮
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快速通道無法出現(xiàn)卷煙訂貨——漳州怎么辦？
近日，筆者在日常走訪中發(fā)現(xiàn)，有個客戶在進入新商盟后，點擊快速通道無法出現(xiàn)卷煙訂貨——漳州，
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系列需要可觀花費的項目，經(jīng)濟來源幾乎均出自大衛(wèi)杜夫產(chǎn)品的部分日常銷售利潤，這主要歸功于管理層對于當代藝術(shù)的態(tài)度十分積極，并在一定程度上也為大衛(wèi)杜夫增加了品牌影響力
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他們做好掘金的大文章呢？說實話難得的機遇的確讓我寢食難安：煙酒、土特產(chǎn)、日常用品等，我都仔細的研究揣摩。這時電視上的天氣預報讓我茅塞頓開：雨傘
