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，實(shí)踐“帶著線索上市場”的大數(shù)據(jù)監(jiān)管理念；完善市場凈化評(píng)價(jià)體系，引入內(nèi)管、市場監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)案件成效等綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)；推進(jìn)自媒體社會(huì)監(jiān)督平臺(tái)創(chuàng)新
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品牌卷煙的前期宣傳，側(cè)重對(duì)四星（含）以上客戶進(jìn)行推介引導(dǎo)，確保在短期內(nèi)將產(chǎn)品投放信息告知目標(biāo)客戶。上市第一周將采取定量供應(yīng)的方式，
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基礎(chǔ)。扎實(shí)推進(jìn)“APCD”市場檢查工作法的應(yīng)用，緊扣分析、計(jì)劃、檢查、處理四個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信息分類處理，確保帶著問題上市場，避免市場檢查的盲目性
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員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，同時(shí)對(duì)考試試題逐題開展了試卷講解，提高派駐內(nèi)管人員對(duì)知識(shí)要點(diǎn)的運(yùn)用能力。
四是交流創(chuàng)新和QC，確保成果有效運(yùn)用。培訓(xùn)會(huì)上市局內(nèi)管
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;提升結(jié)構(gòu)。利用中秋、國慶兩節(jié)消費(fèi)旺季，掀起一輪宣傳高潮，拉動(dòng)一、二類煙銷量，促進(jìn)新品上市培育，拉動(dòng)和支撐整體銷量提升。
三是鼓舞士氣
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進(jìn)行突擊，特別是晚上10點(diǎn)半以后開展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位市場檢查，防止假冒卷煙從地下渠道流入。
三是收集線索，做好宣傳。全體專賣人員“化整為零”上市場收集線索、重點(diǎn)
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細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，按照“精準(zhǔn)到戶”的原則，科學(xué)制定每戶選點(diǎn)客戶貨源投放策略，確保新品運(yùn)行狀態(tài)良性健康。
五是嚴(yán)格考核，保障執(zhí)行。結(jié)合新品上市
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;各科室負(fù)責(zé)人對(duì)所有重點(diǎn)客戶進(jìn)行區(qū)域劃分走訪，重點(diǎn)督導(dǎo)新品上市執(zhí)行情況；發(fā)揮縣區(qū)班子指導(dǎo)作用，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客戶進(jìn)行抽查走訪，對(duì)具體工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)
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;要對(duì)相關(guān)國有資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估：整體或部分改造為有限責(zé)任公司或者股份有限公司；以非貨幣資產(chǎn)對(duì)外投資；合并、分立、清算；除上市公司以外的原股東股權(quán)比例
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;開展滕王閣卷煙上市工商協(xié)同營銷活動(dòng)，迅速提升滕王閣卷煙品牌知名度；
二是加強(qiáng)兩煙互動(dòng)品牌培育，以云產(chǎn)煙、紅塔山、七匹狼、泰山、嬌子等品牌為重點(diǎn)培育對(duì)象
